在裝備制造業(yè)領(lǐng)域，我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)在母機(jī)及其附屬配件的采購上，通常以高價(jià)進(jìn)口國(guó)外設(shè)備而被冠以“土豪金”。不可否認(rèn)有些國(guó)有大型企業(yè)對(duì)使用國(guó)家的資金極端不負(fù)責(zé)任，在招標(biāo)采購設(shè)備時(shí)招標(biāo)文件中要求包含所有部件甚至包括螺釘?shù)?hellip;…然而，從用戶角度分析很多是為顧及面子——“洋裝面子足”，從政治因素來看國(guó)內(nèi)大型國(guó)企負(fù)責(zé)人考慮的是項(xiàng)目上自己所要承擔(dān)的政治責(zé)任，而并非資金成本。所以，寧愿多出錢買國(guó)外設(shè)備。如果項(xiàng)目出問題，責(zé)任是很大的，權(quán)衡利弊，考慮到進(jìn)口設(shè)備的穩(wěn)定性，大型國(guó)企負(fù)責(zé)人寧愿選擇進(jìn)口。        2013年11月15日，“2012年度中國(guó)磨料磨具行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”頒獎(jiǎng)典禮在鄭州舉行，遼寧程瑞砂輪有限公司作為我國(guó)東北地區(qū)唯一一家磨具企業(yè)入圍“2012年磨具生產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)”。遼寧程瑞的陶瓷磨具、樹脂磨具等產(chǎn)品更是成功打進(jìn)東風(fēng)汽車集團(tuán)和丹東五一八內(nèi)燃機(jī)有限公司等大型國(guó)企、股份制企業(yè)市場(chǎng)并成為其合格供應(yīng)商。頒獎(jiǎng)典禮結(jié)束后，中國(guó)磨料磨具網(wǎng)記者對(duì)遼寧程瑞砂輪有限公司譚瑞利董事長(zhǎng)進(jìn)行獨(dú)家專訪。

       嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 確保產(chǎn)品穩(wěn)定性

       一些重點(diǎn)的大型國(guó)有、合資裝備制造企業(yè)為了保證生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行，使用砂輪等磨具時(shí)通常都是采用進(jìn)口的，畢竟國(guó)產(chǎn)的砂輪在性能方面要稍遜一些，尤其是砂輪性能的穩(wěn)定性顯得較為突出。行業(yè)內(nèi)，部分國(guó)產(chǎn)砂輪的先進(jìn)性雖說達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，但是產(chǎn)品的持續(xù)穩(wěn)定性是目前整個(gè)磨具行業(yè)存在的一個(gè)問題，不同批次、同批次不同包裝的產(chǎn)品相比國(guó)外產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性較大。
       對(duì)此，譚總有著深刻的認(rèn)識(shí)，“我國(guó)磨具產(chǎn)品品種少，技術(shù)含量較低，制造工藝數(shù)據(jù)缺乏嚴(yán)格的試驗(yàn)論證，不能保持產(chǎn)品持續(xù)的質(zhì)量穩(wěn)定，要想打開大型裝備制造業(yè)市場(chǎng)的大門，產(chǎn)品質(zhì)量是根本，質(zhì)量穩(wěn)定性是根本。” 為此，2005-2006年遼寧程瑞進(jìn)行了大規(guī)模設(shè)備更新，工藝改進(jìn)，2000噸液壓成型機(jī)、國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的數(shù)控抽屜窯爐群、多工位砂輪成型機(jī)組、加工設(shè)備及檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備等具有先進(jìn)性能的自動(dòng)化新工裝、新工藝悉數(shù)列陣，這為砂輪的質(zhì)量保證上了“基本險(xiǎn)”。

       客戶是價(jià)值源泉 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)開辟市場(chǎng)

       產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)賴以生存的根本，而產(chǎn)品服務(wù)問題是我國(guó)企業(yè)發(fā)展中薄弱的一環(huán)。企業(yè)把產(chǎn)品當(dāng)做是自己的生命，聲譽(yù)要靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和不斷提高的服務(wù)才能建立起來。國(guó)內(nèi)企業(yè)在服務(wù)水平上與國(guó)際先進(jìn)水平相比存在差距，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，但是裝備制造業(yè)大型國(guó)企盲目進(jìn)口國(guó)外產(chǎn)品其實(shí)存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。高價(jià)進(jìn)口的產(chǎn)品其后續(xù)資源將無法利用，更重要的是，由此先進(jìn)技術(shù)將受制于人，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)，從反饋問題到解決問題往往存在一個(gè)時(shí)間差，這個(gè)時(shí)間差就給企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了麻煩。
       要想打開大型裝備制造企業(yè)市場(chǎng)，只靠質(zhì)量不能滿足其要求，服務(wù)同樣不可忽視。譚總深諳其中道理，在服務(wù)方面，程瑞砂輪以“客戶是價(jià)值的源泉”為理念，公司成立了專門的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，由總工程師帶隊(duì)，針對(duì)客戶提出的問題會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)給予解決。譚總為我們講了一個(gè)經(jīng)典案例：如“丹東五一八內(nèi)燃機(jī)有限公司”，原使用的直徑1600磨曲軸砂輪是國(guó)外進(jìn)口的，在雙方技術(shù)保密的前提下，程瑞提供自己所生產(chǎn)的砂輪給對(duì)方免費(fèi)使用，通過評(píng)審驗(yàn)收之后，雙方正式簽訂合同，現(xiàn)使用遼寧程瑞生產(chǎn)的1600磨曲軸專用砂輪，不但質(zhì)量提高，同時(shí)也極大地降低了生產(chǎn)成本，再加上程瑞服務(wù)及時(shí)周到，雙方現(xiàn)已經(jīng)簽訂了每年使用20片1600磨曲軸專用砂輪，完全替代進(jìn)口。同時(shí)程瑞砂輪與東風(fēng)汽車集團(tuán)多年來一直保持著良好的合作關(guān)系。

       以創(chuàng)新為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源動(dòng)力

       建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，必須把自主創(chuàng)新方針作為結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，這是國(guó)家戰(zhàn)略性的發(fā)展思路，是一種經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的基本指導(dǎo)思想。同樣在工業(yè)領(lǐng)域，在磨具行業(yè)，企業(yè)發(fā)展的核心問題就是能不能與時(shí)俱進(jìn)，能不能具有不斷的創(chuàng)新能力，這關(guān)系著也決定著一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
       新材料“十二五”規(guī)劃中提出大力發(fā)展特種金屬材料、高端金屬材料、新型合金材料等的高強(qiáng)、高韌、高耐磨材料給磨具的高效、高精度磨削提出了更高要求，這些新材料在裝備制造業(yè)大型國(guó)企也將全面推廣應(yīng)用。在轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景下，遼寧程瑞首先在員工思想上進(jìn)行革新創(chuàng)新，不定期召開員工大會(huì)，發(fā)揮黨員積極先鋒作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極帶動(dòng)周圍的人，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方法，發(fā)揚(yáng)釘子的精神，干精品，出精品。同時(shí)遼寧程瑞投入巨資研發(fā)新產(chǎn)品，公司不僅建成了現(xiàn)代化的研發(fā)中心及理化實(shí)驗(yàn)室，這為新產(chǎn)品的研發(fā)和高端磨具的生產(chǎn)提供了最基本的硬件基礎(chǔ)，還與天津大學(xué)、遼寧工業(yè)大學(xué)合作，研制開發(fā)低溫結(jié)合劑磨具的生產(chǎn)，研制開發(fā)陶瓷高速CBN磨具。

       長(zhǎng)期致力于以品牌建設(shè)

       今年以來，工信部組織開展了工業(yè)質(zhì)量品牌能力提升專項(xiàng)行動(dòng)，品牌越來越受到全社會(huì)的關(guān)注。“磨料磨具行業(yè)國(guó)內(nèi)名牌含金量低，更少有國(guó)際名牌。”譚總對(duì)行業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀有著清醒的認(rèn)識(shí)。程瑞公司（前身為丹東市磨具材料聯(lián)合廠）自1985年成立以來，長(zhǎng)期致力于品牌建設(shè)，始終把抓品牌效益放在重要的位置上，公司“丹寬”牌砂輪已獲得“丹東市名牌產(chǎn)品”，“丹東市著名商標(biāo)”，“遼寧省名牌產(chǎn)品”，“遼寧省著名商標(biāo)”，“中國(guó)磨具行業(yè)名牌產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，程瑞勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，長(zhǎng)期主動(dòng)傳遞正能量，在抗洪搶險(xiǎn)、誠(chéng)信守法、尊師重教等方面都做出了突出貢獻(xiàn)，程瑞社會(huì)影響力逐步提升，無形之中企業(yè)品牌價(jià)值也得到了顯著提高。

       搶抓機(jī)遇 積極作為 打造程瑞砂輪升級(jí)版

       談及程瑞砂輪未來發(fā)展規(guī)劃時(shí)，譚總講到，“工業(yè)的發(fā)展離不開磨具，隨著汽車行業(yè)和船舶行業(yè)的發(fā)展，越來越需要高新技術(shù)產(chǎn)品替代原有產(chǎn)品。市場(chǎng)是在擴(kuò)大的，關(guān)鍵是看我們?nèi)绾巫プC(jī)遇。”是的，遼寧程瑞地處我國(guó)老工業(yè)基地——東北地區(qū)，與長(zhǎng)三角、珠三角磨具企業(yè)相比存在著“區(qū)域差異”，這種差異決定了所服務(wù)的主群體不同，影響著企業(yè)決策的制定，而決策最終決定了企業(yè)的命運(yùn)。從程瑞的發(fā)展歷程來看，歷次重大決策都緊緊抓住了國(guó)家宏觀政策機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了公司的跨越發(fā)展。
       遼寧程瑞砂輪有限公司的前身是丹東市磨具材料聯(lián)合廠，成立于1985年。此時(shí)正值改革開放初期，全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)蓬勃發(fā)展，而東北老工業(yè)基地造船、汽車等裝備制造重工業(yè)建設(shè)更是如火如荼，此時(shí)的程瑞抓住了改革開放契機(jī)，建廠起步并取得了驕人成績(jī)。
       2005-2006年程瑞（此時(shí)公司名稱仍為：丹東市磨具材料聯(lián)合廠）進(jìn)行大規(guī)模設(shè)備更新，改進(jìn)新工藝，開發(fā)新產(chǎn)品。這恰恰是國(guó)家頒布《關(guān)于實(shí)施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見》一年多時(shí)間后。在轉(zhuǎn)變思想觀念，加大體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和開放步伐的方針指導(dǎo)下，東北地區(qū)能源原材料基地、機(jī)械工業(yè)基地的地位和功能得到了顯著的鞏固和提升，遼寧程瑞選擇這一時(shí)期進(jìn)行革新、創(chuàng)新順應(yīng)了歷史潮流，把握了時(shí)代特征。
       2010-2011年對(duì)于遼寧程瑞砂輪來講是據(jù)有里程碑意義的重要時(shí)期，2010年遼寧程瑞砂輪有限公司在前身丹東市磨具材料聯(lián)合廠下正式成立，2011年投資上億元的遼寧程瑞新廠區(qū)在丹東市東港市開發(fā)區(qū)投入生產(chǎn)，程瑞砂輪產(chǎn)銷能力在原有基礎(chǔ)上提高二倍，年收入上億元，使程瑞公司成為東北地區(qū)規(guī)模最大的磨具生產(chǎn)基地。遼寧程瑞的這一重要舉措正值2009年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》之后不久，遼寧沿海作為整體開發(fā)區(qū)域被納入國(guó)家戰(zhàn)略。東港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地處遼東半島東部，北倚東港城區(qū)，南臨大東港，和朝鮮半島隔江相望，與日本一衣帶水，海運(yùn)距韓國(guó)117海里，距日本400海里。獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)使其成為輻射東北三省及內(nèi)蒙東部的出海通道和開放前沿，連接中、朝、韓、俄、蒙經(jīng)濟(jì)交流的橋梁，東北亞經(jīng)濟(jì)圈的核心地帶，是中國(guó)東北東部乃至東北亞地區(qū)新的加工基地和物流中心。選擇這個(gè)時(shí)間而做出大動(dòng)作，遼寧程瑞再次抓住了歷史機(jī)遇，程瑞領(lǐng)導(dǎo)層的這個(gè)決策也被日后證明是正確的。
       伴隨著十八屆三中全會(huì)的沐浴春風(fēng)，遼寧程瑞砂輪有限公司又將會(huì)有怎樣的新決策，又將如何的把握新機(jī)遇，讓我們拭目以待。我們堅(jiān)信遼寧程瑞在譚瑞利董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遼寧程瑞砂輪有限公司——一顆磨具領(lǐng)域的東北明珠必將愈發(fā)璀璨奪目。