對于商業綜合體項目而言，進行潛在租戶調研非常重要，可以幫助確定并吸引符合項目目標的合適租戶。以下是深圳滿意度咨詢（SSC）專業進行潛在租戶調研的關鍵步驟和考慮事項：

1. 定義目標租戶細分市場：

? 根據項目的定位和目標市場確定目標租戶細分市場。

? 考慮行業偏好、業態類型、面積需求和市場需求等因素。

2. 確定潛在租戶類別：

? 研究可能成為潛在租戶的各種業態類別，如零售店鋪、餐飲場所、娛樂場所、辦公空間等。

? 分析市場趨勢和消費者偏好，確定哪些租戶類別具有較高的需求。

3. 理解租戶偏好和要求：

? 通過調查、訪談或焦點小組等方式，了解潛在租戶的偏好、租賃要求和對項目的期望。

? 收集有關他們對地理位置的要求、空間需求、租約條款、目標客戶群體和業務目標等方面的信息。

4. 評估租戶的適配性：

? 評估潛在租戶與項目定位、目標市場和整體概念的適配性。

? 考慮租戶之間的協同效應、市場飽和度、競爭優勢和長期合作潛力等因素。

5. 評估財務可行性：

? 評估潛在租戶的財務穩定性和業績表現。

? 考慮其財務報表、業務記錄、信用狀況和履行租金義務的能力等因素。

6. 制定吸引力的租戶方案：

? 針對潛在租戶的需求和偏好，制定具有吸引力的租戶方案。

? 強調項目的獨特賣點、配套設施、客流量、營銷支持和其他能吸引租戶的優勢。

7. 建立租戶獲取策略：

? 制定租戶獲取的戰略計劃，包括營銷和推廣措施。

? 確定適當的渠道和平臺，以接觸潛在租戶并傳達項目的價值主張。

通過進行全面的潛在租戶調研，商業綜合體項目可以確定并吸引有助于項目成功的租戶，為顧客創造一個充滿活力和吸引力的環境。

本文由深圳滿意度咨詢（SSC）出品，歡迎轉載，請注明出處。深圳滿意度咨詢（SSC）是一家專注于滿意度調查研究的咨詢機構，對地產業滿意度有成熟的調查框架，包括了解客戶對房地產開發、銷售及售后服務過程中提供的各項服務的滿意度評價，涉及銷售服務、簽約后服務、收樓和交房服務、小區園林景觀、小區規劃與配套、房屋設計、房屋質量、物業服務、客戶投訴等全流程調研。目前已累計為幾百家地產業客戶提供了滿意度咨詢服務，贏得了廣大地產業客戶的認可和支持。