四、管理看板的三大特點(diǎn)

1.視覺(jué)化

企業(yè)全體人員都看得見(jiàn)

2.公開(kāi)化

公開(kāi)化，相互監(jiān)督，形成自主管理與控制。

3.普通化

有利于領(lǐng)導(dǎo)、員工、客戶、外來(lái)人員、同事之間相互交流。

五、管理看板的三大影響

1.營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)活力的強(qiáng)有力手段，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

明確管理狀況，營(yíng)造有形及無(wú)形的壓力，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.展示改善成績(jī)，提升員工成就感，建設(shè)良好企業(yè)文化

展示改善的過(guò)程，讓大家都能學(xué)到好的方法及技qiao，展示改善成績(jī)，讓參與者有成就感、自豪感，建設(shè)良好企業(yè)文化。

3.樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶合作信心

通過(guò)管理看板，向客戶展示企業(yè)形象和管理水平，讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平，增強(qiáng)客戶合作信心。

六、管理看板的要求

1.抓住重點(diǎn)，突出重要的內(nèi)容，精華的內(nèi)容，有內(nèi)涵的內(nèi)容。

2.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，字體、顏色、排版、材料、制作、安裝等要由公司總部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施。

3.視覺(jué)信號(hào)要清晰，簡(jiǎn)約各種視覺(jué)信號(hào)，要簡(jiǎn)明易懂,一目了然，位置合適。

4.實(shí)用性，有實(shí)際價(jià)值，有實(shí)效，不搞形式主義。

5.持續(xù)改善、更新和創(chuàng)新。

七、管理看板的案例

制造企業(yè)的管理看板，根據(jù)制造企業(yè)的特征特點(diǎn)，人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境、信息是基本生產(chǎn)要素，交期信息、質(zhì)量信息、成本信息、安全信息、士氣管理、供應(yīng)信息、產(chǎn)能信息、材料信息、出貨信息、市場(chǎng)信息、客戶信息、銷售收入信息等是工廠制造企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注信息。

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