隨著市場(chǎng)的成熟，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。面對(duì)訂單減少、利潤(rùn)降低、資金困難這種內(nèi)憂外患的局面，提高企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、管理好內(nèi)部員工及業(yè)務(wù)流程就成了企業(yè)的必然之選。然而，企業(yè)信息管理卻存在不同層次的問(wèn)題：

1）根本不用軟件。采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理，企業(yè)內(nèi)部完全是無(wú)組織性的狀態(tài)。這樣管理起來(lái)費(fèi)心費(fèi)力費(fèi)神，更嚴(yán)重的是，企業(yè)數(shù)據(jù)容易丟失或受損。

2）采用了幾款軟件。有的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到信息管理的重要性，在公司引進(jìn)了幾款軟件，但由于軟件系統(tǒng)封閉，不能與其他軟件結(jié)合起來(lái)使用，導(dǎo)致部門(mén)孤島，數(shù)據(jù)分割，信息不統(tǒng)一。

3）采用了很多軟件。軟件一多，就容易導(dǎo)致混亂。各個(gè)軟件必須有開(kāi)放的數(shù)據(jù)接口，才能將數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)接。這就需擁有專業(yè)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)打造API管理器，需要投入大量人力和財(cái)力。

愛(ài)工作平臺(tái)針對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的種種問(wèn)題進(jìn)行分析，并通過(guò)信息化一體化的手段，幫助企業(yè)提高管理效率，突破管理瓶頸，使企業(yè)能夠輕松適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)需求，為企業(yè)提供持續(xù)成長(zhǎng)的源動(dòng)力，讓企業(yè)更加健康地成長(zhǎng)。