2012年初，全國大部分地區再次提高了最低工資標準，提高幅度不低于10%。其中，深圳2012年全日制就業勞動者最低工資標準上調至1500元/月，漲幅達13.6%，為全國已公布最低工資標準方案中最高。

　　今年，對于陶瓷行業而言，將是非常困難的一年。受各方面的影響，陶瓷市場一片慘淡，陶瓷產品不升反降，加之原材料、能源等一路看漲，在全國蔓延的“漲薪潮”的影響下，用工成本也在不斷上升，更加劇了企業的成本壓力。

　　在用工成本上，據記者調查多家企業后估算，比較2008年，有20%以上的增長，主要表現在用工最多的一線員工崗位工資這兩年大幅提升，大多數從事體力勞動的流水工，工資都超過了三千元。

　　在人力資源成本的上漲與原材料上漲對總成本上漲的貢獻率上，原材料上漲占據主要因素，但用工成本上漲也日漸體現出其影響。有企業估算，去年原材料與用工成本上漲幅度在7%—10%。

　　值得指出的是，用工成本的增加其實不只是包括工資的增長，還包括一些基礎建設等福利措施的投入。據廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司董事張旗康介紹，隨著80、90后逐漸成為社會的主流勞動力，作為一群從小就處于較好生活條件下的新一代，他們的就業觀與60、70年代的人有著很大的區別。因為了解陶瓷企業有著勞動強度大、環境較差的特點，極少有80、90后愿意到陶瓷企業生產一線做操作員工，哪怕是面對高工資的待遇，也能抵住誘惑。

　　“其實不僅僅是80、90后，隨著生活條件的不斷改善，哪怕是60、70年代的人，對于工作的要求，也不只是看重工資待遇，對于工廠的基礎設施和配套建設等要求也逐漸提高，企業只有根據時代的變化，作出相應的調整，才能跟上發展的步伐。”張旗康介紹，工廠是否包食宿，是否提供夫妻房，住宿條件如何，工廠環境如何，勞動強度如何等問題，員工在應聘時都非常關心。如果工業區比較偏遠，工人也會考慮相應的配套問題，逛街購物、周邊學校、醫療設施、娛樂配套等是否便利。

　　不過，其實用工成本還遠不止這些福利方面的投入。張旗康表示，“招聘員工并不是馬上就可以上崗的，還需要有足夠的入職培訓，而且為了加大職業教育的力度，大多數企業都建立了一套培訓體制，對于員工進行職業培訓，以提升他們的職業素養和職業技能，這些都是要算在用工成本中的。”

　　各種成本的增長，加上沉重的稅收，以及市場的不景氣和逐漸激烈的競爭，讓企業的發展舉步維艱。張旗康坦言，要實現增長底層員工工資，首先要保證企業能盈利，只有企業有了發展，才能實現合理調整收入分配。

　　據相關部門統計，對于一個有著2000多名工人，年利潤只有10%的陶瓷企業來說，每上漲一次工資，企業都會面臨著巨大的壓力，因為企業的發展資金沒了。但是對于一個年利潤達到30%，甚至是50%的企業來說，為員工加薪就顯得游刃有余了。

　　雖然企業的用工成本在不斷地上漲，但是記者在采訪不少企業時，他們大都認為，合理漲薪仍在可以承受的范圍之內。對于傳統勞動密集型企業而言，勞動力成本普遍占企業利潤的30%，已臨近企業承受能力的“紅線”，但大部分企業對合理漲薪仍持支持的態度。這些企業負責人表示，人力成本雖然是企業成本上升因素之一，但是相比原材料還不是主要的，所以不會一漲薪企業就倒閉。

　　佛山金絲玉瑪陶瓷有限公司董事長助理楊威威告訴記者，金絲玉瑪陶瓷最近幾年，每年都保持著接近20%的工資增長幅度，企業會根據整個市場行情和公司發展情況，來合理調整員工工資。

　　“工資在公司的運營成本中，并不是占特別大的比重，工資增長對于我們來說，并不是太大的負擔，我們每年在央視、陶瓷行業媒體、戶外等投放的廣告費用都需要幾千萬元，所以工資增長對我們的壓力并不大。”楊威威也表示，工資增長是必然的趨勢，公司也將繼續根據公司運作情況和行情，來進行工資調整。