摘要 在采訪圣戈班磨料磨具公司(以下簡稱圣戈班)之前,我們知道圣戈班在CIMT2011上將首次展出其即將推向市場的諾頓Vortex和Perfrace犀銳兩款產(chǎn)品。“Vortex屬于在歐洲...
在采訪圣戈班磨料磨具公司(以下簡稱圣戈班)之前,我們知道圣戈班在CIMT2011上將首次展出其即將推向市場的諾頓Vortex和Perfrace犀銳兩款產(chǎn)品。“Vortex屬于在歐洲、北美市場熱銷的高端產(chǎn)品,本次是在中國的首次推出。而具有高性價比的Perfrace犀銳則是專門針對中國本地軸承客戶的實(shí)際需求而開發(fā)。”采訪一開始,圣戈班磨料磨具亞太區(qū)副總裁畢澤楷先生就饒有興致地強(qiáng)調(diào)這兩款產(chǎn)品的不同之處。 
圣戈班磨具磨料亞太區(qū)副總裁畢澤楷先生
然而,對于一家位列世界500強(qiáng)、有著幾百年悠久歷史的品牌企業(yè),我們更加關(guān)注它在可持續(xù)發(fā)展道路上的經(jīng)歷以及在市場上的表現(xiàn)。
實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
產(chǎn)品的創(chuàng)新和開發(fā)是拓展市場的關(guān)鍵,而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵則是創(chuàng)新。當(dāng)記者問到圣戈班磨料磨具保持產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵因素時,畢澤楷先生認(rèn)為主要有兩點(diǎn):第一點(diǎn),是研發(fā)。由于中國企業(yè)的仿制能力非常強(qiáng),所以很多國際企業(yè)不愿意在中國設(shè)立研發(fā)中心,而圣戈班則反其道而行之,毅然決然地在中國建立研發(fā)中心,和中國消費(fèi)者“貼”得更近。第二點(diǎn),創(chuàng)新模式。圣戈班打破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品——工廠生產(chǎn)——銷售推廣的常規(guī)模式,而是由研發(fā)、客戶、銷售和產(chǎn)品工程師組成研發(fā)團(tuán)隊(duì),在“化學(xué)反應(yīng)”的作用下,全面掌握客戶需求,然后有針對性地研發(fā)出適合客戶需求的創(chuàng)新型產(chǎn)品。在這種創(chuàng)新的模式下,圣戈班未來會專注于研發(fā)提高客戶加工效率以及提高磨削效率的產(chǎn)品。
談到環(huán)保、節(jié)能,圣戈班的理解是“這只是我們的傳統(tǒng)”。畢澤楷先生表示,圣戈班集團(tuán)從建立初期開始,就非常重視環(huán)保。從產(chǎn)品本身來講,高效率的產(chǎn)品就意味著能源的節(jié)約和更好的環(huán)境保護(hù)。圣戈班不僅如此,而且在生產(chǎn)加工過程中會采取一些對環(huán)境友好的生產(chǎn)方式,來減少廢氣、廢水等的排出。公司在邯鄲的工廠,更是將這一理念從生產(chǎn)初期就貫徹下去,從廠房的構(gòu)造、設(shè)備等都考慮到了,使用循環(huán)水來減少水的使用。
面對中國市場更加激烈的競爭,圣戈班的優(yōu)勢在哪里?對此,畢澤楷先生滿懷信心。圣戈班能夠保持領(lǐng)先地位的原因有三點(diǎn):第一點(diǎn),作為世界磨料磨具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,圣戈班全球化的技術(shù)和不斷創(chuàng)新的能力讓中國客戶分享到世界最先進(jìn)的磨削工藝技術(shù)和應(yīng)用解決方案,目前在技術(shù)實(shí)力上還是占有絕對的優(yōu)勢。第二點(diǎn),圣戈班磨料磨具是目前為止唯一一家在中國有工業(yè)投入的磨料磨具跨國公司,并且有本地化的研發(fā)、本地化的生產(chǎn),在相當(dāng)長一段時間內(nèi)這種優(yōu)勢會保持下去。第三點(diǎn),圣戈班了解中國市場。磨料磨具業(yè)務(wù)于1994年就在中國上海設(shè)立工廠,進(jìn)行本土化生產(chǎn)。另外,為了更好地響應(yīng)客戶需求,加快市場反應(yīng)速度,圣戈班2006年在中國設(shè)立世界級的研發(fā)中心(內(nèi)設(shè)磨削技術(shù)中心)。這一系列舉措使本土化經(jīng)營更加成熟。畢澤楷先生認(rèn)為,質(zhì)量和服務(wù)是產(chǎn)品的兩個關(guān)鍵點(diǎn)。中國客戶關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、價格以及服務(wù),100多年歷史的諾頓產(chǎn)品就是品質(zhì)的最好保證。同時他認(rèn)為服務(wù)也是相當(dāng)重要的,服務(wù)包括交貨周期、售后服務(wù)等。“我們擴(kuò)大產(chǎn)能、擴(kuò)充人員,就是為了更好地提供服務(wù)。”
助力中國制造業(yè)
2010年中國經(jīng)濟(jì)快速復(fù)蘇,市場一片叫好。對于圣戈班去年在中國的表現(xiàn),畢澤楷先生也毫不掩飾內(nèi)心的興奮。他說,中國市場去年的增長達(dá)到40%,是整個亞太地區(qū)中增長最快的。圣戈班的產(chǎn)品整體表現(xiàn)良好,所有的產(chǎn)品線,包括固結(jié)磨具、超硬材料磨具都有很好的發(fā)展。
畢澤楷先生強(qiáng)調(diào),目前面臨最大的挑戰(zhàn)是如何確保進(jìn)一步縮短交貨周期。不過他告訴記者,將于7月13日正式開業(yè)的邯鄲工廠將會有效地增加產(chǎn)能。
畢澤楷先生認(rèn)為,中國的工業(yè)在快速轉(zhuǎn)型,內(nèi)需市場在不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品需求也在不斷的優(yōu)化,對高、精、尖產(chǎn)品的需求量將會不斷升溫,這對于以技術(shù)為先導(dǎo)的圣戈班來說,相反成就了自己的優(yōu)勢,成就了更多的市場機(jī)會。中國市場的客戶“含金量”也在不斷上升,他們有些產(chǎn)品的需求已經(jīng)達(dá)到或者超過歐美市場,圣戈班希望在這樣的進(jìn)程中和中國的客戶一起成長發(fā)展。
對于東南亞和亞太其他地區(qū),畢澤楷先生也是寄予希望。他認(rèn)為這類地區(qū)還處于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時期,市場的份額雖然沒有中國大,但市場定位比較高,所以公司會利用其經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇這個勢頭,讓諾頓這個品牌在東南亞成為一個非常強(qiáng)勢的品牌。