有數據顯示，一季度裝備制造業在連續四個季度的低位運行后開始溫和回升，景氣度顯著改善，利潤總額也出現快速增長。但是短期內裝備制造業需求不足仍然是突出的問題。需求不足加劇產能過剩，使得行業效益下滑明顯。面對裝備制造業總體不算樂觀的發展前景，裝備制造企業應從技術、人才、品牌三方面下手，加速裝備制造企業轉型升級。

　　有數據顯示，一季度裝備制造業在連續四個季度的低位運行后開始溫和回升，景氣度顯著改善，利潤總額也出現快速增長。但是短期內裝備制造業需求不足仍然是突出的問題。

　　以機床行業為例，一季度機床市場訂單下降較多，其中數控金切機床產量下降16%，數控成形機床產量下降36%。另據海關數據，一季度我國金屬加工機床進口數量和進口額分別同比下降17.6%和14.56%，延續了上年四季度以來的下降趨勢，反映出機械行業用戶總體出現投資減少、設備購置需求下降的情況。

　　需求下降加劇產能過剩。與上年同期相比，一季度加工工業出廠價格下降2.1%。機械行業的產銷率保持在90%的較低水平。同時，需求下降，產能過剩導致行業效益下滑明顯。1至2月，全國機械工業虧損面22%，較去年同期擴大1個百分點；虧損企業虧損額284億元，同比增長17.5%。

　　面對裝備制造業總體不算樂觀的發展前景，zyzhan的小編認為，應該加速裝備制造企業轉型升級，首先，應該加大技術研發，尤其是加大對技術研發，產品創新的資金投入，培養屬于裝備制造業的創新之風。其次，應該加大人才引進和人才培育力度，適時和高校建立人才定向培養發展機制，為裝備制造業輸送人才。第三，應該實施品牌戰略。裝備制造業已經進入一個傳統發展階段的成熟期，在創新沒有徹底革新整個行業以前，通過品牌競爭，使得自己的企業在競爭中脫穎而出，贏得市場認可度，是一個戰略性的突圍方式。