對于任何一個磨料磨具企業來說，領導者就是一切的核心，因此領導者不同控制方式將直接影響團隊的工作效率。

      1. 獨裁式

       權力集中于領導者個人，企業的決策權與戰略目標的設置均有管理層掌握，員工沒有發言權，更沒有參與管理的機會。管理者不放手權利，下級對上級抵觸、不信任，遇到問題時互推諉責任。由于屈從于上級權利的壓力，員工能保持一定的工作次第；一旦管理者不在場，效率就會馬上降低。在這樣的團隊中，人際關系劍拔弩張，發生矛盾的幾率遠遠高于民主式領導方式。 

     2. 民主型

     重要問題的決策權在最高一層，中下層在一些次要問題有決策權。員工高度參與企業管理，管理者與員工之間態度友好，有良好的溝通，互相信任。遇到問題是團隊成員團結一致，即使管理者不在場，亦能保持很高的工作效率。

     3. 放任型 
   
      領導者放任自流，權利分散于團隊的每個成員手里。領導者既不監督工作，也不檢查結果。企業成員缺乏目標感和方向感，沒有凝聚力。員工沒有滿足感，灰心喪氣，工作效率極低。

       領導者應該特別清楚自己扮演的角色以及這個角色所應承擔的責任。這些角色包括上司、下屬、同事，還包括一個角色，那就是千萬不要忘記你自己。他應該知道如何讓自己進步，怎么樣給自己加壓，怎么樣去學習新東西。