從2012年開始，廣西就實行企業(yè)專利特派員試點工作：即由政府買單聘請知識產(chǎn)權(quán)專家，對企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)智力援助和服務(wù)。
       試點工作開展以來，專利特派員采取“單兵作戰(zhàn)”與“團隊作戰(zhàn)”相結(jié)合的方式活躍在企業(yè)，他們充分發(fā)揮“四大員”——政策形勢的宣講員、自主創(chuàng)新的哺育員、專利應(yīng)用的推進員、制度建設(shè)輔導員和專利布局的服務(wù)員等作用，對企業(yè)的專利創(chuàng)造、運用、保護和管理進行“一站式”的專利代理服務(wù)。
       截至去年年底，我區(qū)專利代理機構(gòu)、專利特派員對口幫扶490多家企業(yè)，指導申請專利7300多件，幫助447家企業(yè)完成專利掃零，如此豐碩的成果當然離不開企業(yè)專利特派員的不懈努力。
       幫企業(yè)拿下中國馳名商標
       “上汽五菱公司要在全球業(yè)務(wù)上開疆拓土，最有利的武器是知識產(chǎn)權(quán)，所以完善上汽五菱知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略刻不容緩。”武漢理工大學的劉介明副教授自從2013年被聘為廣西區(qū)專利特派員后，深入對口服務(wù)上汽通用五菱汽車股份有限公司，結(jié)合該公司的國際化發(fā)展路線，緊鑼密鼓地著手知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略設(shè)計和實施。
       為了讓專利服務(wù)接地氣，劉介明走產(chǎn)學研相結(jié)合的道路，結(jié)合企業(yè)的特點與優(yōu)勢，申請了科研項目—《SGMW在微型汽車產(chǎn)業(yè)的專利創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)化能力提升示范研究》，該項目獲得自治區(qū)政府資助。
       科研項目分解成具體工作就是幫企業(yè)制訂知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，并優(yōu)化一系列知識產(chǎn)權(quán)制度和流程。圍繞上汽五菱“打造微型車領(lǐng)域領(lǐng)導者”這一宏偉目標，劉介明分析指出，要鞏固行業(yè)巨頭的位置，除了繼續(xù)做好現(xiàn)有的工作，還要加強主導專利的標準化制定。
       除了專利標準化，商標也是鞏固企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭優(yōu)勢的另一個重要元素。商標是知識產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容，“五菱”這個商標，產(chǎn)品已經(jīng)賣得很好(連續(xù)6年市場銷售量第一)，并且該商標下的車型“五菱之光”的圖片還登上了全球著名權(quán)威雜志《福布斯》的封面，也被該雜志評為世界上最重要的一款車型，在全世界已經(jīng)銷售有800萬輛，但“五菱”商標竟然還不是馳名商標。獲馳名商標的產(chǎn)品最大好處是，不論在國內(nèi)還是在國外都能夠得到更好更強有力的保護。同時，對整個公司打造自主知識產(chǎn)權(quán)品牌提升價值內(nèi)涵，從而提升公司的競爭力，有至關(guān)重要的作用。
       由于公司沒人具體負責該項工作，導致公司遲遲沒有申請馳名商標。針對這一情況，劉介明與公司一道制定和完善和發(fā)布SGMW專利、商標、商業(yè)秘密等管理流程與制度文件，并推動指導其實施。他建議企業(yè)高層領(lǐng)導結(jié)合開拓海外市場這一戰(zhàn)略目標，盡快申請馳名商標。很快，由公司副總牽頭，中層干部負責的工作小組成立。
       經(jīng)過周密部署，2014年，上汽通用五菱的“五菱”文字和圖形注冊商標同時被國家工商總局商標局授予“中國馳名商標”，打破了地方同一評審中一個公司僅能獲得一個馳名商標的慣例!與此同時，五菱商標獲得廣西區(qū)著名商標。
       把成果從“保險箱”拎出來
       “企業(yè)寧可將技術(shù)‘鎖在保險箱里’，也不愿意申請專利來獲取公開保護。”長沙正奇專利事務(wù)所南寧分公司的專利特派員周晟如此總結(jié)廣西大多數(shù)企業(yè)對專利的態(tài)度。
       確實，申請專利按規(guī)定要寫清楚發(fā)明創(chuàng)新點等內(nèi)容，這讓不少企業(yè)覺得有泄露核心機密技術(shù)的嫌疑，再加上過去我國在專利維權(quán)保護上缺乏法律保障，遇到知識產(chǎn)權(quán)糾紛，普通法院不受理，一般律師無法駕馭，企業(yè)維權(quán)難，導致企業(yè)對專利制度信心不足。
       周晟了解到，柳州市眾多汽配企業(yè)都有這樣的想法，他們認為“申請專利相當于把技術(shù)免費給別人仿制”，因而他們寧愿把自己的發(fā)明或創(chuàng)新成果“鎖在保險箱里”，也不申請專利。
       “現(xiàn)在國家越來越重視專利保護，2014年底我國成立了知識產(chǎn)權(quán)法院，知識產(chǎn)權(quán)糾紛有了可以申訴的地方，而且很多政策都對專利保護有所傾斜。”周晟每次下到基層，都跟企業(yè)介紹國家在知識產(chǎn)權(quán)上的政策形勢，充當政策宣傳員，為了讓企業(yè)對專利政策有正確的認識，周晟磨破了嘴皮子。
       廣西銀農(nóng)畜牧集團有限公司在周晟的幫助下重拾對專利保護制度的信心。2014年以前，該公司在專利方面一片空白，其陸川豬養(yǎng)殖技術(shù)一直被別的公司仿制，但苦于該技術(shù)沒有申請專利以至于沒辦法走法律途徑維權(quán)，至此他們才意識到專利保護的重要性。周晟服務(wù)該公司后，對癥下藥，將公司研發(fā)的國際新型養(yǎng)殖豬舍進行了專利布局，并實現(xiàn)專利申請從0到16項的重大突破。
       博白某機械廠則因?qū)＠磺謾?quán)而備受困擾。此前該廠申請有不少專利，但是因人手緊缺，對專利鮮有維護，專利頻頻被仿制也只能聽之任之，因為維權(quán)成本過高。周晟接手該廠的工作后對其進行政策解讀和培訓，并有的放矢地制定了專利維權(quán)方案。如今該廠已著手申請新的核心專利。
       從24項到40項，廣西梧州制藥的核心專利申請量在一年內(nèi)實現(xiàn)了突飛猛進。該公司負責人說：“公司發(fā)展有他們的一份功勞。”
       “企業(yè)從最初對專利制度存在抵觸心理，到后來主動積極配合專利工作，這讓我覺得專利特派員的工作有價值。”周晟說。
       觀點：
       廣大中小微企業(yè)由于自身缺乏知識產(chǎn)權(quán)的管理運用能力，很多時候無法將已擁有的專利技術(shù)實現(xiàn)利益最大化，也缺乏保護專利技術(shù)的經(jīng)驗和能力，從而影響企業(yè)發(fā)展進程。所以，像“企業(yè)專利特派員”這類專業(yè)權(quán)威人士以及第三方專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的出現(xiàn)，就很大程度上解決了企業(yè)亟需核心專利技術(shù)但創(chuàng)造和運用能力又不足的內(nèi)在矛盾。
       聘請專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專家或知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)，能夠幫助企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，服務(wù)企業(yè)有效的申請使用專利技術(shù)；保護企業(yè)專利不受侵犯，讓企業(yè)敢于將專利“拿出保險柜”；他們還能夠為企業(yè)培育自己的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)管理人員，于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有莫大好處。企業(yè)需要專利“管家”，趕緊為您的企業(yè)也找一位吧!