第一， 應制定專利戰(zhàn)略。
　　第二，重視海外市場。海外申請專利的成功范例莫過于華為。2003年，該公司累計申請專利達3700多件，其中85%以上是發(fā)明專利，且與很多大公司成功進行交叉許可。
　　第三，編織嚴密的專利網(wǎng)。國內(nèi)一些企業(yè)往往存在只專注某一個或兩個核心專利申請的現(xiàn)象，國外公司僅一個核心專利的外圍專利就多達數(shù)十個，甚至上百個。
　　第四，建立專利預警。對行業(yè)內(nèi)重要企業(yè)的專利進行檢索，建立企業(yè)自身的專利預警。這樣做不僅可以了解同業(yè)者的發(fā)展方向，避免重合。同時可在同業(yè)者現(xiàn)有專利基礎上進行改進，形成自己的專利產(chǎn)品，迅速搶占一些專利空白地帶。
　　此外，制定標準是一個很好的贏得競爭的手段。專利是一種合法的壟斷，企業(yè)如果能夠把自身專利上升為標準，這種壟斷對于他人意味著不可企及。