3月10日下午3點(diǎn)，“創(chuàng)匯實(shí)業(yè)-北大縱橫管理咨詢項(xiàng)目”啟動儀式在創(chuàng)匯商學(xué)院隆重召開。出席啟動儀式的有廣東創(chuàng)匯實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理助理?xiàng)钆娼堋⒊?wù)副總經(jīng)理侯遠(yuǎn)彬、技術(shù)總工程師劉建華、生產(chǎn)副總經(jīng)理李繼生，北大縱橫項(xiàng)目總監(jiān)及高級合伙人唐飚、資深管理顧問周健老師，項(xiàng)目經(jīng)理胡玉江、咨詢老師陶立、段洪寶，以及創(chuàng)匯實(shí)業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等骨干代表100多人參加。
       北大縱橫管理咨詢公司是中國最頂尖的專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)，創(chuàng)匯此次與北大縱橫管理咨詢公司合作，目的是持續(xù)地推動創(chuàng)匯的變革與成長，讓企業(yè)永葆青春活力，促進(jìn)創(chuàng)匯飛躍式發(fā)展、創(chuàng)造新的輝煌。
       本次啟動會明晰了廣東創(chuàng)匯實(shí)業(yè)有限公司咨詢項(xiàng)目啟動背景及公司對本次項(xiàng)目的期望，同時公布了雙方項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組成員名單，并對各部門參與、配合、支持作了明確要求；北大縱橫管理咨詢項(xiàng)目組也介紹了項(xiàng)目組成員及本次咨詢項(xiàng)目的目標(biāo)、項(xiàng)目基本思路與方法、工作計(jì)劃及近期工作安排等。
       北大縱橫高級合伙人唐飚總監(jiān)表示，北大縱橫管理咨詢集團(tuán)成立于1996年，先后為國內(nèi)千余家企業(yè)提供一流管理咨詢服務(wù)，有著獨(dú)特的咨詢模式，最大地分享客戶資源庫，可以為創(chuàng)匯帶來一流的咨詢價(jià)值。
       常務(wù)副總經(jīng)理侯遠(yuǎn)彬代表創(chuàng)匯作動員講話，就項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目意義、為什么要導(dǎo)入該項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)等幾大方面，以深入淺出、生動活潑的語言向大家做了詳細(xì)分析與講解。
       侯總指出: “改革、變革”已是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢的新常態(tài)，所以我們要在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗力上抓好“轉(zhuǎn)型、升級”。雖然創(chuàng)匯已是中國磨具行業(yè)領(lǐng)跑者，但今天的成績僅是代表著昨天的努力，并不能說明明天就能繼續(xù)保持現(xiàn)狀，所以今天創(chuàng)匯人要認(rèn)清形勢，迎接挑戰(zhàn)，更加努力。公司的使命是：產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)、品牌走向世界。為此，他強(qiáng)調(diào)，全體創(chuàng)匯人不要僅僅滿足于目前“中國第一”這樣的領(lǐng)先地位，而是大步向前，向更高的目標(biāo)、更大的國際市場進(jìn)取，通過借助第三方的力量、智庫團(tuán)隊(duì)，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上打好每場戰(zhàn)爭，讓創(chuàng)匯有著持續(xù)發(fā)展的動力和能力。
       侯總說，眾所周知，一個企業(yè)要想獲得好的持續(xù)發(fā)展，離不開一個好的團(tuán)隊(duì)，一種好的產(chǎn)品，一套好的工裝，一個好的文化，一種好的管理模式。今天，我們也許不缺乏“工匠精神”，卻往往缺乏對自身的了解，優(yōu)勢與劣勢在哪里，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)在哪里？為此，我們要有空杯精神，所以需要有能力的咨詢公司團(tuán)隊(duì)，有實(shí)力的咨詢團(tuán)隊(duì)，來幫忙我們打造持續(xù)發(fā)展的模式，給予我們正確的方案與方法。
       侯總就創(chuàng)匯同事在此次咨詢項(xiàng)目的工作中提出幾點(diǎn)要求：第一，集體參與，不要推萎、不要抗拒；第二，主動配合；第三，真實(shí)地反饋；第四，誠信地溝通；第五，努力地學(xué)習(xí)。共謀共策，共同發(fā)現(xiàn)問題，反饋問題，讓老師們幫忙診斷。最后，我們要有空杯精神，虛心向管理咨詢組學(xué)習(xí)，通過與北大縱橫老師的溝通與交流。希望我們創(chuàng)匯的團(tuán)隊(duì)，學(xué)有所獲、學(xué)得所得，學(xué)有所悟。
       侯總最后說，希望全體創(chuàng)匯人要主動地參與其中，反映企業(yè)的真實(shí)情況，為咨詢組提供第一手材料，通過管理問題的診斷與改善，幫助創(chuàng)匯發(fā)展得更快更好更強(qiáng)。