2016年4月17日，國(guó)機(jī)精工有限公司第一屆董事會(huì)第十次會(huì)議在鄭州白鴿賓館順利召開。國(guó)機(jī)精工董事長(zhǎng)劉大功等董事會(huì)成員參加了會(huì)議，國(guó)機(jī)精工監(jiān)事會(huì)魏鋒主席、董事會(huì)秘書列席了會(huì)議。董事會(huì)就財(cái)務(wù)、投資、戰(zhàn)略規(guī)劃等12項(xiàng)議案進(jìn)行了審議并形成決議，并對(duì)國(guó)機(jī)精工財(cái)務(wù)決算、項(xiàng)目投資、戰(zhàn)略規(guī)劃等事項(xiàng)提出指導(dǎo)性意見。
       會(huì)議審議通過了《2015年精工總部及合并財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《國(guó)機(jī)精工2015年度董事會(huì)工作報(bào)告》、《國(guó)機(jī)精工董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)成員》的議案，決定國(guó)機(jī)精工第一屆董事會(huì)下設(shè)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，并聽取了朱峰總經(jīng)理所作的國(guó)機(jī)精工2016年1季度工作情況匯報(bào)。
       劉大功董事長(zhǎng)主持會(huì)議。他指出：國(guó)機(jī)精工董事會(huì)要增強(qiáng)自身履職意識(shí)與履職能力，按照問題導(dǎo)向原則，牢牢把握結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)工作主線，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確關(guān)注點(diǎn)，進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)卓越運(yùn)營(yíng)能力，引導(dǎo)企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。他強(qiáng)調(diào)：精工總部承擔(dān)決策中心、投資中心等戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與管控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要堅(jiān)持戰(zhàn)略管理定力，把推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目作為日常工作的重中之重，靜下心來研究問題，俯下身子推進(jìn)工作。所屬企業(yè)承擔(dān)生產(chǎn)中心、成本中心、利潤(rùn)中心的主體責(zé)任，要強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行能力，以提高發(fā)展的質(zhì)量與效益為中心，圍繞增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力工作主線，運(yùn)用戰(zhàn)略績(jī)效閉環(huán)管理體系方法，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的完成。