有統計數據顯示，我國中高端消費總額達到1.2萬億元，相當于國人2015年全年境外消費的總額。麥肯錫一份針對我國消費者2016年全年消費調研的報告指出，我國消費正在從大眾產品向高端消費品升級，有超過50%的消費者追求最優質最昂貴的產品。
       這無疑是一個值得注意的信號：人們不再為了產品消費，而是從生存型消費轉向發展型消費。我國消費出現新變局，正面臨著從“有”向“優”的升級。
       然而，一直以來以“物美價廉”聞名的中國制造業卻面臨著品牌荒的尷尬。中國制造產量巨大，產值超過全球總產值的五分之一，但產品質量卻有著很大的提升空間。
       《消費者報道》CEO魏偉力指出，中國制造產品雖然價格上具有相當的優勢，但綜合質量指標，大部分仍然難以占據排名第一的位置。在技術要求較高的產品領域，這種現象更為明顯。不少企業仍偏愛“營銷為王”的發展策略，忽略了品質的基石。
       當消費開始升級，消費者的口味越來越挑剔，產品背后最堅定的支撐，應該是對品牌的認可與追隨。因此，中國制造需要“品質升級”，不能再以“物美價廉”為標簽。在全球即將進入新一輪產業化分工的今天，中國制造業要搶占制造業新一輪的制高點，必須重塑中國制造業的核心競爭優勢，而這一優勢的重要內涵就是品牌。
       長久以來，我國制造業發展模式以勞動密集型為主，處于產業鏈的低端。盡管為世界品牌生產了很多產品，卻鮮有在國際上拿得出手的制造業品牌。這樣的局面不僅影響了世界對于中國制造的認知度，還影響了國內制造企業在利益分配上的話語權。我國制造企業靠生產拿到的利潤僅是銷售收入的零頭。從全球生產價值鏈來看，代工生產創造的附加值不足30%，而剩下的70%多半來自以品牌為核心的研發與銷售環節，生產環節能分享到的利潤低于10%。
       不可否認的是，國內一些制造業企業在品牌建設上做出過一些努力，但是沒有全面的規劃。一旦資金投入后，短期內看不到明顯效果就不會繼續投資。甚至有一些企業認為，品牌經營耗資巨大，經營品牌對于企業來說往往會傷及筋骨。
       要看到，成就品牌是一個長期的過程，企業家需要有創新精神，腳踏實地建設品牌、經營品牌、打造品牌。我國制造企業自身更需要有系統的、長遠的、有規劃的眼光和意識進行品牌建設和管理。如此，中國制造才能真正搭上消費升級的快車，擁抱巨大的消費市場，完成從制造大國向制造強國的轉型。