安全生產是企業生存發展的基礎和前提，是獲得企業經濟效益的重要保證。筆者以為，在歲末年尾這個特殊時期，企業要保持安全管理各項工作的連續性，必須繃緊安全生產這根弦，才能確保企業實現安全生產。 

　　企業要充分發揮安全生產運行指揮體系事故預防治理體系、安全監督監察體系的作用，建立完善安全責任體系，減少管理空當，消除責任空白，形成人人關注安全、人人確保安全的良好局面。同時，歲末年尾更不能放松安全教育，要教育每一名職工站在對自己、對他人、對集體負責的高度，遵章守紀，做到實事求是、表里如一地對待安全檢查，嚴格執行安全操作規程，絕不能有“松口氣”的心態。要使每一名員工從思想上認識到安全的重要性，轉變觀念，真正從“要我安全”轉變為“我要安全”。 

　　不能因為年底工作忙讓安全培訓“靠邊站”，要根據生產實際、職工技能水平的提高、現代科學技術的進步，持續創新職工安全生產培訓方法。同時，要強化安全責任考核。企業還要查一查年初簽訂的責任書落實情況，持續強化安全監督檢查，加強對重點部位、特殊作業人員和外包工程的監督檢查，確保安全工作不松勁。 

　　在加強安全管理的同時，安全生產工作還要做到“五到位”：一是責任意識要到位。按照“黨政同責、失職追責”的要求，企業要各司其職、各負其責，消除監管盲區、堵塞管理漏洞。二是督促檢查要到位。企業的安全生產檢查應常態化、制度化，每一個生產流程的規范都要“固化”，及早發現和消除安全隱患。三是科技手段要到位。事故在線監測與報警系統、安全生產監測監控系統等科技手段有助于提升企業科學管理水平，防范風險，為企業安全生產提供可靠保障。四是安全培訓要到位。在有些安全生產重點企業，要加強對員工安全生產的教育培訓，以收到防患于未然的效果。五是應急預案要到位。應急預案必須經過實戰演練，才能不斷修改完善，不斷增強員工逃生技能，減少在災害事故中的生命財產損失。 

　　安全生產是個老話題，也是一個永恒的話題，安全不能肯定一切，但是可以否定一切，越是年終歲尾越是要重視安全生產，越是生產任務緊張越是要重視安全生產，只有不斷提升安全標準化管理水平、落實安全管理制度、狠抓隱患檢查與整改，我們必將能夠確保年終歲尾的安全生產，確保公司年度目標的順利實現。