易成新能(300080)2018年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容
一、概述
1、報告期內(nèi)的主要工作
2018年上半年是公司"三次創(chuàng)業(yè)"的攻堅年,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司堅定"新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保"發(fā)展戰(zhàn)略,通過優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升核心市場競爭力、強化內(nèi)部管控流程、盤活存量資產(chǎn)等多種手段,不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營水平,立足轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快項目建設(shè),結(jié)合市場形勢適時調(diào)整公司產(chǎn)業(yè)布局,充分挖掘新業(yè)務(wù)的市場潛力,按照既定經(jīng)營目標(biāo),重點做好了如下主要工作:一是加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,調(diào)整傳統(tǒng)切割刃料業(yè)務(wù)。為響應(yīng)國家制造業(yè)淘汰落后產(chǎn)能需要,并結(jié)合晶硅片切割行業(yè)的技術(shù)變化,適時調(diào)整了切割刃料等相關(guān)業(yè)務(wù)。為保證晶硅片切割技術(shù)轉(zhuǎn)型升級的順利開展,公司將其持有的晶硅片切割刃料業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給中國平煤神馬集團。具體包括:易成新材100%股權(quán)、新路標(biāo)100%股權(quán)。在以上交易之前,公司先做內(nèi)部資產(chǎn)整合,將公司及其全資子公司萬盛新持有的晶硅片切割刃料業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)和部分負(fù)債劃轉(zhuǎn)至易成新能全資子公司易成新材。通過本次資產(chǎn)出售,公司將晶硅片切割刃料業(yè)務(wù)從上市公司主體實現(xiàn)剝離,公司保留業(yè)務(wù)包括:金剛線的生產(chǎn)與銷售、太陽能電站建設(shè)、高效單晶硅電池片的生產(chǎn)與銷售、負(fù)極材料生產(chǎn)與銷售、節(jié)能環(huán)保等業(yè)務(wù)。本次交易有利于公司優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),促進公司向"新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保"產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并提升資產(chǎn)質(zhì)量,降低運營成本,提升盈利能力,極大改善了公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營局面。
二是加快高效單晶硅電池片(二期)項目建設(shè),提升市場競爭力。高效單晶硅電池片項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌銮熬昂谩⒖萍己扛叩捻椖浚?018年上半年,公司不斷加大技術(shù)研發(fā)投入,積極加快實施平煤隆基新建年產(chǎn)4GW高效單晶硅電池片(二期)項目,進一步拓展太陽能光伏產(chǎn)業(yè)布局,豐富并優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型升級步伐,提升公司盈利能力,促進員工就業(yè)發(fā)展,增強公司的綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
三是提升石墨負(fù)極材料的生產(chǎn)工藝,拓展銷售渠道。公司鋰離子電池用炭石墨負(fù)極材料項目的市場開發(fā)工作目前取得了階段性的突破,成功地打開了國內(nèi)外市場,產(chǎn)品的品牌已得到了市場的認(rèn)可。另外,在技術(shù)研發(fā)能力上,著重改進產(chǎn)品的工藝技術(shù),為保證產(chǎn)品能夠滿足市場、客戶對動力電池的性能要求,公司對項目生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都做出了嚴(yán)格的要求與管控,提高研發(fā)能力,完成負(fù)極材料工藝技術(shù)的改進。
四是提升了資金運作效率,控制運營成本。2018年上半年,公司通過多個方面拓寬融資渠道,改善公司運營所需的資金環(huán)境,為優(yōu)質(zhì)項目的快速建設(shè)提供了強而有效的資金支持,同時,公司積極壓減應(yīng)收賬款,加大貨款回款力度,針對部分重點客戶資金沉淀過多問題,預(yù)判光伏市場價格走勢,拓展合作渠道,沖抵應(yīng)收賬款,有效地盤活了沉淀資金。
五是深化內(nèi)部改革,健全績效考核機制。公司著力提高企業(yè)改革和管理水平,充分發(fā)揮各基層單位的創(chuàng)新創(chuàng)效意識,在公司內(nèi)部實施資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度,將利潤指標(biāo)量化分解到各個單位,具體到責(zé)任人,做到獎罰分明。強化內(nèi)控執(zhí)行力度,梳理完善公司內(nèi)部控制和風(fēng)險管理,進一步促進公司管理制度化,工作流程程序化。健全以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效考核機制,對公司管理人員年度工作業(yè)績進行客觀、公正、合理地評價,激發(fā)了管理干部的潛能,提高了工作熱情。
六是加強科技創(chuàng)新升級,強化產(chǎn)學(xué)研一體合作。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺作用,公司注重加強科技創(chuàng)新,穩(wěn)步推動一系列科研項目的順利進行,強化產(chǎn)學(xué)研一體合作,繼續(xù)與各大高校深入展開合作,為公司各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。截至報告期末,已累計取證94項,其中發(fā)明專利23項,實用新型專利71項。
2、報告期內(nèi)的指標(biāo)變化
(1)資產(chǎn)負(fù)債狀況
截至本報告期末,公司合并報表資產(chǎn)總額為59.29億元,比上年度末減少6.24%;負(fù)債總額為36.41億元,比上年度末減少11.51%;歸屬于母公司的凈資產(chǎn)總額為19.03億元,比上年度末增加4.29%;資產(chǎn)負(fù)債率為61.40%,比上年度末減少5.62%。主要原因為:本報告期內(nèi)公司出售子公司易成新材及新路標(biāo)100%股權(quán)影響。
(2)經(jīng)營狀況
2018半年度公司合并報表營業(yè)收入完成14.99億元,較2017半年度增加9.38億元,同比增加167.41%;主要原因為:一是增收方面:電池片業(yè)務(wù)較2017半年度增加120,462.56萬元,石墨產(chǎn)品業(yè)務(wù)較2017半年度增加2,475.06萬元,光伏工程業(yè)務(wù)較2017半年度增加485.26萬元,合計增加123,422.88萬元。
二是減收方面:晶硅片切割刃料業(yè)務(wù)收入較2017半年度減少18,349.34萬元;廢砂漿回收利用業(yè)務(wù)收入較2017半年度減少2,699.43萬元;硅片切割業(yè)務(wù)收入較2017半年度減少32.93萬元;金剛線業(yè)務(wù)收入較2017半年度減少4,412.87萬元;污水處理業(yè)務(wù)較2017半年度減少706.08萬元;其他產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入較2017半年度減少3,383.81萬元;減收合計29,584.46萬元。
(3)盈利狀況
2018半年度實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為7,832.21萬元,同比上升135.80%;主要原因為:本報告期內(nèi)公司出售子公司易成新材及新路標(biāo)100%股權(quán)形成投資收益21,457.01萬元影響。
二、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施
1、行業(yè)政策風(fēng)險
光伏行業(yè)的發(fā)展受國家政策影響較大。2018年5月31日,國家發(fā)展改革委、財政部、國家能源局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》(發(fā)改能源〔2018〕823號)文件,指出"近年來,隨著我國光伏發(fā)電建設(shè)規(guī)模不斷擴大,技術(shù)進步和成本下降速度明顯加快。為促進光伏行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,提高發(fā)展質(zhì)量,加快補貼退坡"。首先是"合理把握發(fā)展節(jié)奏,優(yōu)化光伏發(fā)電新增建設(shè)規(guī)模";其次"加快光伏發(fā)電補貼退坡,降低補貼強度";再次是"發(fā)揮市場配置資源決定性作用,進一步加大市場化配置項目力度"。由該政策可以預(yù)見,我國的光伏補貼退坡機制正在加快實施,這將對很多高度依賴光伏補貼的企業(yè)形成打擊。國家通過新的光伏行業(yè)政策,不斷引導(dǎo),適時調(diào)整光伏行業(yè)的走向。針對行業(yè)政策風(fēng)險,公司將從更為長遠(yuǎn)的角度研判自身所處的行業(yè)地位,以及自身在光伏行業(yè)政策下的前進方向,通過進一步加強同上下游客戶的聯(lián)系,穩(wěn)固合作關(guān)系,了解光伏行業(yè)發(fā)展前端所處的環(huán)境,自身發(fā)展所面對的挑戰(zhàn)與困難,提前做好充分的準(zhǔn)備,緊隨形勢抓住政策變革中所孕育的發(fā)展機會,以保持自身在行業(yè)中的既有優(yōu)勢和地位。
2、轉(zhuǎn)型項目運營風(fēng)險近年來,隨著市場上切割技術(shù)的提升,工藝的改進,晶硅片切割刃料及其附屬業(yè)務(wù)的運營成本正在逐年上升,公司為保證自身在晶硅片切割行業(yè)的地位與優(yōu)勢,已于2018年上半年啟動重大資產(chǎn)重組事項,將碳化硅切割刃料業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)出售給中國平煤神馬集團,推動電鍍金剛線項目建設(shè)。同時,加快鋰電池石墨負(fù)極材料項目的推進。雖然上述業(yè)務(wù)市場前景較為可觀,但由于受到業(yè)務(wù)更迭整理期、上下游客戶同質(zhì)對接、市場競爭等因素的影響,導(dǎo)致項目運營難以在短時間內(nèi)達到預(yù)期的收益水平。為盡快地回饋公司的廣大投資者,公司從經(jīng)營層面上加大了產(chǎn)品的市場推廣力度,不斷尋找優(yōu)質(zhì)客戶,拓展銷售渠道,以盡快占領(lǐng)擴大同質(zhì)產(chǎn)品的市場份額。
3、應(yīng)收賬款回收風(fēng)險
伴隨著公司在新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略的實施,公司在項目運作、資金運作上不斷加大力度,經(jīng)營規(guī)模日益擴大,項目涉及的層面也越來越豐富。近年來我國制造業(yè)、光伏行業(yè)的發(fā)展政策不穩(wěn)定,公司上下游客戶都存在著一定程度的運營壓力,這為公司資金回籠帶來了很多不確定因素,一定程度上導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款回收的風(fēng)險。對此,公司將進一步加強同客戶之間的聯(lián)系,認(rèn)清市場形勢,穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系。同時,將進一步完善公司財務(wù)內(nèi)控制度,嚴(yán)格控制審批程序,加強產(chǎn)、供、銷往來款項的要素分析,審慎地評估業(yè)務(wù)的收益與風(fēng)險,對于存在償債風(fēng)險的客戶及時果斷地采取法律手段,保障公司廣大投資者的利益。
4、新產(chǎn)品市場開拓風(fēng)險
為提高公司抗御風(fēng)險的能力,公司推出的金剛線、鋰電池負(fù)極材料、高效單晶硅電池片等產(chǎn)品,極大地豐富了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為公司構(gòu)建"新能源、新材料和節(jié)能環(huán)保"發(fā)展戰(zhàn)略提供了保障。雖然市場前景十分可觀,但是存在市場對新產(chǎn)品的認(rèn)可過程較慢和新產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短,導(dǎo)致達不到預(yù)期收益水平。
有鑒于此,公司從戰(zhàn)略高度充分重視新產(chǎn)品市場推廣工作,多方向拓展銷售渠道,同時根據(jù)客戶反饋不斷改進工藝水平,進而提升產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)新產(chǎn)品的大規(guī)模銷售。
5、市場競爭加劇風(fēng)險伴隨著近兩年來國家淘汰制造業(yè)落后產(chǎn)能以及光伏行業(yè)政策的變化,晶硅片切割材料的技術(shù)更迭,工藝升級,市場競爭趨向于激烈化,公司的項目盈利水平受制于更多的不確定性因素。如果公司的項目運作效率跟不上市場變化對應(yīng)的需求,產(chǎn)品質(zhì)量、價格、技術(shù)創(chuàng)新能力等方面不能有效滿足客戶,將會導(dǎo)致產(chǎn)品的市場競爭能力減弱、產(chǎn)品的綜合盈利能力下降、市場的穩(wěn)固將會受到影響。為此,公司將進一步加強內(nèi)部質(zhì)量管控體系,為保證能夠更為長久地發(fā)揮出公司的品牌效應(yīng),在產(chǎn)品生產(chǎn)與監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)都力爭做到精益化,提升公司的服務(wù)能力,適應(yīng)客戶多方位的要求和變化,不斷積累優(yōu)質(zhì)客戶資源,進而利用業(yè)界口碑拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的行業(yè)地位與優(yōu)勢。
三、核心競爭力分析
1、行業(yè)優(yōu)勢:伴隨著全球新能源發(fā)電的快速崛起,與世界各國日益重視環(huán)境保護,倡導(dǎo)節(jié)能減排已成為國內(nèi)新能源發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。風(fēng)電、光伏作為最為清潔的能源,受到全球青睞。同時,由于技術(shù)的進步,新能源發(fā)電的成本也快速下降,是其崛起的另一重要推動力。目前新能源發(fā)電在總發(fā)電量占比較低,但風(fēng)電和光伏由于擁有清潔環(huán)保的優(yōu)勢,以及較大的成本下降潛力,未來的發(fā)展空間不可限量。公司致力于新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的發(fā)展,在太陽能和鋰電儲能方面的業(yè)務(wù),都與國家的當(dāng)前的能源戰(zhàn)略高度契合。
2、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢:公司通過設(shè)立全資及控股子公司從事太陽能電站等新能源項目的投資、運營和管理。使公司成為下游企業(yè)的客戶,擴大公司目前產(chǎn)品市場空間,密切與下游企業(yè)的合作關(guān)系,從而有效帶動電鍍金剛線的銷售和應(yīng)收賬款的回收。2017年,公司控股平煤隆基50.20%的股權(quán),形成年產(chǎn)2GW產(chǎn)能的高效單晶硅電池片項目,2018年平煤隆基計劃在已有2GW產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,進一步增進2GW產(chǎn)能,將深度拓寬太陽能電池片行業(yè)的利益鏈條。
3、客戶資源優(yōu)勢:公司是國內(nèi)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)的重要供應(yīng)商,憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),在行業(yè)內(nèi)具有較高的聲譽。本公司主要客戶均為太陽能光伏行業(yè)知名企業(yè)。2017年,公司全面推動晶硅片切割刃料技術(shù)的更新?lián)Q代,由傳統(tǒng)的晶硅片切割刃料業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為金剛線切割業(yè)務(wù)。2018年6月底,公司完成了重大資產(chǎn)重組事項,將其持有的晶硅片切割刃料業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給中國平煤神馬集團。借助此次重大資產(chǎn)重組事項,公司的營業(yè)局面有了較大的好轉(zhuǎn)。借助在行業(yè)內(nèi)既往的良好口碑,公司將繼續(xù)研判市場形勢,在同下游客戶協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)上,堅持以提升客戶整體服務(wù)水平為準(zhǔn)則,施行市場占有率和現(xiàn)金流并行的銷售策略。
4、規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢:公司堅持以光伏產(chǎn)業(yè)鏈為主業(yè),通過整合與新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保相關(guān)的業(yè)務(wù),加快"新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保"平臺建設(shè)。同時,公司通過購買股權(quán)、資產(chǎn)等形式挖掘有良好市場預(yù)期的項目,如平煤隆基的高效單晶硅電池片項目和平煤國能的動力鋰電池項目,并適時尋求外部資金支持與技術(shù)服務(wù),為公司長期穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
5、產(chǎn)品及技術(shù)優(yōu)勢:公司是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、是河南省第一批資源綜合利用型企業(yè),已經(jīng)取得ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,建立有國內(nèi)一流的產(chǎn)品檢測中心,擁有省級企業(yè)工程技術(shù)中心,對產(chǎn)品生產(chǎn)實行全過程的檢測和控制。截至報告期末,已累計取證94項,其中發(fā)明專利23項,實用新型專利71項。
6、人才及管理優(yōu)勢:公司堅持走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路,自成立以來培養(yǎng)了一批擁有豐富的行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗、深刻掌握工藝技術(shù)的核心技術(shù)人員,這些核心技術(shù)人員是公司進行持續(xù)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
另外,公司經(jīng)過多年精益生產(chǎn)管理提升,不斷完善內(nèi)部管理體系、提升內(nèi)部運營效率;在重視技術(shù)人才引進和培養(yǎng)的同時,加大了優(yōu)秀經(jīng)營管理人才的引進和培養(yǎng),在人員培訓(xùn)、績效考核等方面加強了隊伍的建設(shè)。為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。