11月份，三門峽明珠電冶公司超額完成棕剛玉生產(chǎn)任務(wù)。

進(jìn)入11月以來，為完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，該公司利用“三大改造”項目停電時間段提前完成分廠所有設(shè)備的大修、改造、檢修、配電自動化上崗人員培訓(xùn)等工作，為生產(chǎn)爭取了寶貴時間；面對冬季氣溫下降、棕剛玉市場需求旺盛的有利形勢，科學(xué)制定生產(chǎn)方案，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營組織，合理安排部署，抓好各項工作銜接，推進(jìn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行，最大限度提升生產(chǎn)組織效率；該公司以“全員大干60天  獻(xiàn)禮建黨100年”活動為綱領(lǐng)，充分調(diào)動全體參加職工積極主動性和創(chuàng)造性，以完成目標(biāo)為核心，以確保安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以獎懲分明為動力，以推動生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、高產(chǎn)為目標(biāo)，確保本年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

同時，扎實(shí)開展冬季“五防”工作，重點(diǎn)抓好設(shè)備設(shè)施防寒防凍管理，全面落實(shí)各項防凍措施，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)；開展了產(chǎn)品質(zhì)量提升攻關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。此外，還通過推進(jìn)設(shè)備、準(zhǔn)備工序精細(xì)化管理，以及設(shè)備的周期性檢查等措施，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升，為該公司順利完成年度生產(chǎn)任務(wù)發(fā)揮了積極作用。