摘要 石英制品目前在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品還是初級(jí)的,市場(chǎng)秩序亂,價(jià)格一直處于低糜狀態(tài)!主要原因是因?yàn)樾S的人工及設(shè)備成本低,管理成本低和大廠家相比,產(chǎn)品的成本交低。、市場(chǎng)上存在兩個(gè)成本價(jià)格.一些小...
石英制品目前在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品還是初級(jí)的,市場(chǎng)秩序亂,價(jià)格一直處于低糜狀態(tài)!主要原因是因?yàn)樾S的人工及設(shè)備成本低,管理成本低和大廠家相比,產(chǎn)品的成本交低。、市場(chǎng)上存在兩個(gè)成本價(jià)格.一些小企業(yè),土法上馬,投資很低,在同等生產(chǎn)規(guī)模的情況下,甚至不超過大企業(yè)投資的三分之一,固定資產(chǎn)的折舊和遞延費(fèi)用的攤銷等負(fù)擔(dān)自然大幅度下降。而且,用工編制非常精簡(jiǎn),在同樣的生產(chǎn)規(guī)模下可能是大企業(yè)的一半以下。在成本上具有先天的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它們自然成為拉動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌的主要力量。它們?cè)谑袌?chǎng)極度低迷的不正常環(huán)境中,自然就有比大企業(yè)強(qiáng)的生存能力。并且現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品一般處于初級(jí)階段。在加上近階段投資石英制品的比較多,所以競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,國(guó)內(nèi)主要以價(jià)格戰(zhàn)為主。目前國(guó)內(nèi)地區(qū)的江蘇,連云港 地區(qū)石英制品在國(guó)際市場(chǎng)很暢銷 。主要原因是因?yàn)樗馁|(zhì)量好,周邊的生產(chǎn)及加工能力強(qiáng),影響比較廣! 也是亞洲做的最大,最好的.而國(guó)外市場(chǎng)基本由這些大廠家壟斷。一般來講:1 這些企業(yè)有自己的比較穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。2這些企業(yè)有一定的技術(shù)實(shí)力,從而有能夠體現(xiàn)自身特色的、有一定競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。3這些企業(yè)有很高的內(nèi)部管理水平、反應(yīng)速度和工作效率,因而具備較強(qiáng)的把握市場(chǎng)的能力.其中,第三點(diǎn)是最重要的,最實(shí)質(zhì)的,最關(guān)鍵的。沒有第三點(diǎn)優(yōu)勢(shì),就不可能凝聚一批一流的技術(shù)人才和銷售人才,也就不可能有前兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
如果要改變國(guó)內(nèi)石英制品市場(chǎng)現(xiàn)在的價(jià)格戰(zhàn),就要提高現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)石英制品的質(zhì)量。