“我們劉總太忙了，一個(gè)人管３家企業(yè)，休息的時(shí)間太少了。”在和鄭州市熱力公司的職工談?wù)撈淇偨?jīng)理劉先超時(shí)，大家說(shuō)得最多的就是這樣一句話。確實(shí)，作為鄭州市熱力公司、鄭州電纜集團(tuán)、鄭州白鴿集團(tuán)３家大型企業(yè)的一把手，劉先超太忙了。
　　
　　 作為一家在鄭州市熱力系統(tǒng)帶有壟斷色彩的國(guó)有企業(yè)，鄭州市熱力公司的成功可以說(shuō)是一種必然。但對(duì)于不同的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不同的企業(yè)負(fù)責(zé)人有著不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和發(fā)展思路。劉先超奉行跨越式的發(fā)展道路。當(dāng)時(shí)，投資興建興隆鋪熱電廠需要５億多元的資金，按照過(guò)去既有的發(fā)展模式，熱力建設(shè)這樣的公共基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)由政府投資，很顯然，短期內(nèi)會(huì)有很大的資金缺口。劉先超大膽提出“引進(jìn)外資、多方籌資”的經(jīng)營(yíng)理念。１９９８年，香港亞能電力集團(tuán)與鄭州市熱力公司簽約合資，同年，經(jīng)過(guò)多方努力，引進(jìn)芬蘭４９０萬(wàn)美元的無(wú)息貸款，并爭(zhēng)取到１．１４億元的國(guó)家投資資金和銀行１億多元的貸款。當(dāng)時(shí)許多人都對(duì)熱力公司的負(fù)債經(jīng)營(yíng)捏著一把汗，但事實(shí)證明，他笑到了最后，鄭州熱力公司在１９９８年晉升為國(guó)家大一企業(yè)。
　　
　　 正當(dāng)鄭州市熱力公司的發(fā)展紅紅火火的時(shí)候，曾經(jīng)成為鄭州市的一面工業(yè)招牌的鄭州電纜集團(tuán)卻陷入了困境。２００１年４月４日，劉先超正式來(lái)到電纜集團(tuán)，他當(dāng)時(shí)作出承諾，保證在一周之內(nèi)融資３０００萬(wàn)元，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并給工人發(fā)工資。劉先超在鄭州電纜集團(tuán)最為精彩的一筆是在各個(gè)分公司中推行“一廠一制”的模擬法人制，充分放權(quán)，營(yíng)造寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，推行中層干部競(jìng)聘上崗。
　　
　　 曾有人這樣形容劉先超向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的方法：不“伸手要錢(qián)”，不“唉聲嘆氣”，時(shí)時(shí)處處不讓組織作難。
　　
　　 在電纜集團(tuán)和熱力公司，劉先超并非只抓大事，不管小事。幾年前，電纜集團(tuán)職工季勝利因工傷致殘，工傷補(bǔ)助金長(zhǎng)期以來(lái)得不到落實(shí)，一家３代５口人擠在２５平方米的老房子內(nèi)，生活極為窘迫。２００１年４月，劉先超得知此事后，隨即要求有關(guān)人員對(duì)這件拖了幾年之久的事情予以解決。季勝利一家為此感激不已，逢人就夸劉先超的好處，一時(shí)間，廠內(nèi)許多職工都認(rèn)為電纜集團(tuán)真正迎來(lái)了一位好領(lǐng)導(dǎo)。
　　
　　 幾乎是同樣情況，２００３年５月６日下午，鄭州市委、市政府在白鴿集團(tuán)公司第三會(huì)議室召開(kāi)各單位黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議，宣布對(duì)白鴿集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定：劉先超同志任白鴿集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記。
　　
　　 白鴿股份近年來(lái)通過(guò)重大資產(chǎn)重組成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不僅保留并拓展了磨料磨具主業(yè)，同時(shí)還進(jìn)入了城市供熱這一收益較為穩(wěn)定的公用事業(yè)行業(yè)。根據(jù)公司與鄭州市熱力公司簽訂的“資產(chǎn)置換協(xié)議”，公司將部分資產(chǎn)與鄭州市熱力公司所擁有的鄭州西區(qū)熱力管網(wǎng)資產(chǎn)進(jìn)行置換。近年來(lái)，我國(guó)出現(xiàn)了普遍的缺電現(xiàn)象，電力行業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)，公司能夠介入到這個(gè)領(lǐng)域?qū)?huì)獲得不菲的效益。此外，白鴿股份還擁有諸多亮點(diǎn)值得關(guān)注。近期公司對(duì)控股子公司深圳市二砂深聯(lián)有限公司追加投資２０００萬(wàn)元，用于該公司的搬遷擴(kuò)建。增資后，公司的持股比例由原來(lái)的６０％提高至８０％。該公司擴(kuò)建完成后，將成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。大股東白鴿集團(tuán)有限責(zé)任公司以所有的３２．８萬(wàn)平方米的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司，使大股東欠款問(wèn)題得以徹底解決。