中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副秘書長楊學(xué)桐認(rèn)為，我國機(jī)床工具行業(yè)正經(jīng)歷著自1992年以來最好的發(fā)展時(shí)期。從1999年開始的恢復(fù)性增長算起，工業(yè)總產(chǎn)值已連續(xù)4年呈兩位數(shù)增長。
　　
　　 2003年全國機(jī)床工業(yè)總產(chǎn)值853億元，同比增長52%；進(jìn)口59.6億美元，同比增長35%；出口12.78億美元，增長100.09%。全行業(yè)利潤42億元，同比增長18億元。
　　
　　 據(jù)介紹，我國主要數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)廠共有100多家，其中能批量生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的企業(yè)42家(其中國有企業(yè)30家，民營企業(yè)5家，合資、獨(dú)資企業(yè)7家)，平均年產(chǎn)80~150臺(tái)，幾家重點(diǎn)企業(yè)年產(chǎn)量可達(dá)1400~1700臺(tái)；數(shù)控系統(tǒng)(包括主軸和進(jìn)給驅(qū)動(dòng)單元)生產(chǎn)企業(yè)共75家，但具有一定批量生產(chǎn)能力的企業(yè)只有8家(其中國有企業(yè)3家，民營企業(yè)2家，合資、獨(dú)資企業(yè)3家)。生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床配套產(chǎn)品的企業(yè)共計(jì)300余家，包括下列八大類產(chǎn)品：機(jī)床輔助裝置；機(jī)床通用配套件；機(jī)床液壓氣動(dòng)；機(jī)床化工產(chǎn)品；機(jī)床電器；機(jī)床附件；機(jī)床工具系統(tǒng)；磨料、磨具。
　　
　　 從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著一個(gè)歷史上最好的變革時(shí)期。2003年，全國生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床3.6萬多臺(tái)，10年間，我國數(shù)控機(jī)床增長了9倍。從數(shù)控機(jī)床的品種看，普及型數(shù)控機(jī)床所占比例從1992年的10%增長到2003年32.6%。這個(gè)結(jié)構(gòu)的變化說明了我國機(jī)床工具行業(yè)的整體素質(zhì)有了很大的改善和提高。同時(shí)，我國數(shù)控技術(shù)已由研究開發(fā)階段和推廣應(yīng)用階段過渡，現(xiàn)在已形成了一批能批量生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床、數(shù)控系統(tǒng)的企業(yè)，同時(shí)在數(shù)控技術(shù)軟件上，一些單項(xiàng)技術(shù)已接近國外先進(jìn)水平。
　　
　　 由于近兩年我國機(jī)床市場的擴(kuò)大和需求增長來勢較猛，和全國機(jī)床行業(yè)前些年的困難造成的設(shè)備老化、人員流失、開發(fā)創(chuàng)新能力低等問題形成反差和矛盾，容易造成管理跟不上、質(zhì)量出紕漏、服務(wù)出差距、資金出缺口等問題，這些問題有可能在2004年爆發(fā)。
　　
　　 由于國債貼息等國家政策拉動(dòng)，近年來，各個(gè)領(lǐng)域的機(jī)床需求大幅度增長，而這個(gè)增長是有風(fēng)險(xiǎn)的。如果新增的生產(chǎn)能力得不到回報(bào)以及國家政策拉動(dòng)的力量減弱，都有可能造成機(jī)床工具市場飽和或突然下降的危險(xiǎn)，特別是今年國家對(duì)失業(yè)率不斷上升而采取的減緩，大項(xiàng)目增加的總體要求，也有可能造成需求的下降。
　　
　　 針對(duì)全國目前機(jī)床工具行業(yè)在發(fā)展中存在的問題，為了穩(wěn)定目前機(jī)床市場的發(fā)展和企業(yè)的生存，楊學(xué)桐提出了三點(diǎn)建議：
　　
　　 一是不要盲目增加生產(chǎn)能力。他認(rèn)為機(jī)床工具行業(yè)本身的發(fā)展水平應(yīng)該取決于其本身的創(chuàng)新能力、人員素質(zhì)和企業(yè)的提高。近年來的改制、改組已有一些初步成效，來之不易。在面對(duì)市場需求增加的同時(shí)，要清醒看市場，穩(wěn)妥求發(fā)展。我國要成為制造市場，而不是加工市場，機(jī)床行業(yè)也應(yīng)正確看待這個(gè)問題。
　　
　　 二是要非常重視質(zhì)量和服務(wù)。機(jī)床行業(yè)是第一個(gè)提出質(zhì)量承諾申明的行業(yè)，在市場好轉(zhuǎn)的時(shí)候，對(duì)質(zhì)量和服務(wù)更要重視，對(duì)用戶要更加周到和熱情。楊學(xué)桐指出，一個(gè)企業(yè)的品牌往往是在市場好的時(shí)候樹立的，也往往是在市場好的時(shí)期丟掉的。2004年應(yīng)該成為機(jī)床工具行業(yè)的質(zhì)量年和服務(wù)年。
　　
　　 三要繼續(xù)開拓新的服務(wù)領(lǐng)域和擴(kuò)大出口。在市場好的時(shí)候，我們才有可能開拓新領(lǐng)域。建議機(jī)床行業(yè)要發(fā)揮技術(shù)和制造優(yōu)勢，而不僅僅是產(chǎn)品優(yōu)勢，因?yàn)闄C(jī)床工具行業(yè)是母機(jī)行業(yè)，我們不但要做用戶的工藝師，也要做新技術(shù)的孵化器，不斷地促進(jìn)行業(yè)有新的發(fā)展。