全球最大的工程設(shè)備生產(chǎn)商之一、總部位于瑞典的山特維克集團(tuán)今年計劃擴(kuò)大其在中國大陸的制造加工基地，以充分利用中國采礦業(yè)和建筑業(yè)的繁榮發(fā)展。
    據(jù)山特維克中國控股公司（Sandvik China Holding Co.）總裁Svante Lindholm介紹，為了提高產(chǎn)能，該公司計劃在江蘇無錫建設(shè)三個新工廠，分別由公司旗下的三個業(yè)務(wù)部門進(jìn)行運營，其中，Sandvik Mining & Construction主要生產(chǎn)采礦設(shè)備用硬質(zhì)合金工具；Walter主要設(shè)計和生產(chǎn)切削刀具；Sandvik Hard Materials主要生產(chǎn)硬質(zhì)合金耐磨零件。這些工廠將在今年10月開始動工建設(shè)。此外，山特維克公司今年還計劃擴(kuò)建其在上海嘉定的采礦設(shè)備破碎機(jī)生產(chǎn)線。Svante總裁說，“新的生產(chǎn)線將主要為中國市場服務(wù)，其次才是為亞洲市場服務(wù)和出口。”
    山特維克公司去年在中國的銷售收入為38億元人民幣（5.4274億美元），年增長率達(dá)到20％。在它的三大業(yè)務(wù)部門中，采礦設(shè)備業(yè)務(wù)的銷售收入增長最快。
    山特維克的三個主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域為：①工具（包括金屬切削刀具、工具系統(tǒng)和零件）②為采礦和建筑行業(yè)提供設(shè)備、工具及服務(wù)；③材料技術(shù)（主要專注于利基應(yīng)用的不銹鋼和特殊合金產(chǎn)品、抗性材料和鋼帶加工系統(tǒng)等）。
    作為鉆探設(shè)備供應(yīng)商，山特維克從中國新一輪探礦熱潮中看到了商機(jī)，并將其作為推動其利潤增長的強(qiáng)有力促進(jìn)因素。近來，包括鐵礦石和煤炭在內(nèi)的一些主要礦產(chǎn)品價格飚升，促使許多投資者出資勘探新的礦藏。
    山特維克公司去年的全球收入達(dá)到860億瑞典克朗（143.7億美元），凈利潤為143.9億瑞典克朗。根據(jù)山特維克2007年的財務(wù)報告，按照收入和員工數(shù)量計算，中國是該公司第8大地區(qū)性市場。但是，Lindholm總裁預(yù)計，今后幾年中國市場的全球排名將不斷走高。山特維克于1985年進(jìn)入中國，目前在中國各地有7家制造廠和1500名員工。它在中國的第一家工廠位于北京以南的廊坊，主要生產(chǎn)硬質(zhì)合金刀具。
    Lindholm從2005年起擔(dān)任山特維克中國公司總裁。他指出，對于山特維克這樣一個技術(shù)密集型公司，最大的挑戰(zhàn)是“如何培育一個人力資源庫。”作為吸引和留住人才的一項激勵措施，山特維克中國公司最近啟動了一項企業(yè)養(yǎng)老金計劃，與太平養(yǎng)老金公司簽署了企業(yè)養(yǎng)老金計劃協(xié)議，由該公司幫助投資和管理該養(yǎng)老基金，并于今年3月在招商銀行開設(shè)了賬戶。根據(jù)該計劃，公司和每一位員工每月將分別拿出員工工資的7％和1％存入員工的養(yǎng)老金賬戶。迄今，該計劃已覆蓋了已簽定合同的1500名中國員工中的97％。Lindholm說，“我們需要花費很多年時間來培訓(xùn)員工，他們是公司最寶貴的資產(chǎn)。”
    隨著中國新的勞動合同法的實施，由于預(yù)期勞動力成本將會提高，利潤將會下降，許多勞動密集型的外資企業(yè)正在退出中國大陸，遷往勞動力更便宜的國家。但是，Lindholm表示，山特維克對中國有一個長期承諾，“我們不會因為勞動力成本上升而將生產(chǎn)基地搬遷到任何其他國家，絕對不會。”Lindholm認(rèn)為，與其他國家相比，中國的勞動力成本仍然極具競爭力。
    Lindholm說，“當(dāng)我們銷售自己的產(chǎn)品時，我們不僅只是銷售產(chǎn)品，而且也在銷售生產(chǎn)力。為了銷售生產(chǎn)力，我們需要與客戶交流、溝通和建立直接關(guān)系，那就意味著我們在中國。”

　　
　　來源：《工具展望》