2011年10月24日至26日，白鴿磨料磨具有限公司在一樓會議室召開了三季度生產(chǎn)經(jīng)營專題會議。公司領(lǐng)導，各匯報單位全體中層領(lǐng)導以及公司辦公室、企劃部、人力資源部、財務(wù)管理部、市場部、生產(chǎn)管理部、科技質(zhì)量部等相關(guān)部門領(lǐng)導參加了會議。

　　會上各單位根據(jù)本單位年度目標任務(wù)，認真總結(jié)三季度的工作，對比分析各項計劃指標完成情況，總結(jié)成績與差距，同時針對存在問題與不足，提出下步改進措施以及明年工作展望。

　　公司各單位按照年度責任目標要求，對內(nèi)以成本管理為中心，狠抓內(nèi)部管理，不斷穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗；對外根據(jù)市場、用戶需求及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品。大多數(shù)單位總體任務(wù)完成較好，其中進出口公司各項指標完成最好，已提前全面完成全年目標任務(wù)；固結(jié)磨具系統(tǒng)、異型制品公司、聯(lián)營中心、生產(chǎn)保障公司也都較好完成了各項目標任務(wù)；高新技術(shù)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢較往年有較大好轉(zhuǎn)；涂附公司、砂帶公司完成計劃任務(wù)還有一定距離。

　　會議對各單位四季度工作進行了部署，要求各單位要克服困難，認真扎實做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，為全面超額完成年度目標任務(wù)而努力。