中國(guó)石油和石化設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)首席顧問(wèn)趙志明表示,今年1-7月,總體裝備制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)同比下滑,但是石油裝備尤其是海工裝備的增長(zhǎng)遠(yuǎn)好于整個(gè)裝備制造業(yè)增長(zhǎng)。未來(lái)五年,一個(gè)新的海洋工程裝備建設(shè)和發(fā)展的高潮即將到來(lái),海洋油氣的開(kāi)發(fā)向深水發(fā)展。他是在上海舉行的2012年中國(guó)海洋工程裝備論壇上作出上述表示的,此次論壇以“邁向深水,海洋工程裝備的高端之路”為主題。
海工裝備需求大
由于油價(jià)居高不下,海洋油氣開(kāi)發(fā)成當(dāng)前一大熱點(diǎn)。有統(tǒng)計(jì)顯示,2000年以來(lái)全球海洋油氣新發(fā)現(xiàn)中有一半在深水。當(dāng)前,我國(guó)的海洋油氣主產(chǎn)區(qū)在淺海,由淺海走向深海是大勢(shì)所趨。據(jù)悉,當(dāng)前全球超過(guò)2/3的新發(fā)現(xiàn)油田來(lái)自海上,更多的油氣資源來(lái)自海洋,這也預(yù)示著海工裝備市場(chǎng)將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。3000米以上的深水區(qū)域更是未來(lái)勘探的熱點(diǎn),深水裝備更將成為海工裝備發(fā)展的重中之重。
海洋工程裝備是國(guó)家“十二五”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃里面的一個(gè)重要組成部分。趙志明表示,雖然今年世界經(jīng)濟(jì)增速放緩,但海洋油氣的開(kāi)發(fā)投資仍有望增長(zhǎng)10%左右。具體到我國(guó),“十二五”期間用于海洋油氣開(kāi)發(fā)的投資預(yù)計(jì)將達(dá)到2500億元,從而把海洋油氣產(chǎn)量從目前的5000萬(wàn)噸提升到1—1.2億噸。千億級(jí)別的大投資,將給海洋工程裝備市場(chǎng)帶來(lái)極為可觀的需求。
上市公司積極進(jìn)入
另一方面,船舶和工程機(jī)械等傳統(tǒng)行業(yè)需求低迷,這使得越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)船廠進(jìn)入海工裝備領(lǐng)域。比如以傳統(tǒng)運(yùn)輸船和特種船設(shè)計(jì)為主的上海佳豪(300008)今年上半年船舶及海工船設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)1%,達(dá)到7864萬(wàn)元,占總收入比重在50%以上,且毛利率高達(dá)61.6%,居所有業(yè)務(wù)之首。生產(chǎn)大型鑄鍛件為主的寶鼎重工(002552)近兩年也將目光投向石油鉆井平臺(tái)配件市場(chǎng),來(lái)自海工裝備的訂單緩沖了公司業(yè)績(jī)大幅下滑的風(fēng)險(xiǎn)。2012年上半年,寶鼎重工承接的海工產(chǎn)品訂單量同比增長(zhǎng)明顯,石化配套大型鑄鍛件收入達(dá)到368.32萬(wàn)元,同比上升73.76%。公司表示,“看好未來(lái)海工配套部件市場(chǎng),將在獲取客戶認(rèn)可的情況下擴(kuò)大海洋石油鉆井平臺(tái)部件的銷售額,加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
也有一些公司以海工配套部件市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓方向。比如,為了適應(yīng)南海區(qū)域惡劣的臺(tái)風(fēng)環(huán)境,亞星錨鏈(601890)開(kāi)發(fā)出了世界最高強(qiáng)度的R5系泊鏈,并成功打入國(guó)際市場(chǎng)。實(shí)際上,亞星錨鏈的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是設(shè)計(jì)、建造船用錨鏈。今年上半年亞星錨鏈營(yíng)收、凈利潤(rùn)同比雙雙下滑,但受益于海工業(yè)務(wù)拓展,海洋系泊鏈營(yíng)收同比大漲95.53%;R5還成為公司進(jìn)軍海外海工市場(chǎng)的利器。統(tǒng)計(jì)顯示,上半年亞星錨鏈的海外銷售收入同比上漲近53%。
在平臺(tái)設(shè)計(jì)和總承包領(lǐng)域,近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)船舶設(shè)計(jì)企業(yè)也開(kāi)始發(fā)力。趙志明表示,目前我國(guó)海工裝備占世界市場(chǎng)的份額只有7%,而韓國(guó)和新加坡都在20%左右,尚有很大追趕空間。但船廠轉(zhuǎn)戰(zhàn)海工裝備時(shí),有三道難題待解:一是加強(qiáng)設(shè)計(jì)能力。目前海工裝備的設(shè)計(jì)主要掌握在歐美國(guó)家手里,部分國(guó)內(nèi)企業(yè)已嘗試用收購(gòu)的辦法縮小差距。二是加強(qiáng)總裝承包能力,爭(zhēng)取形成5-6個(gè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的總承包商。三是提高關(guān)鍵配套設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率。