摘要 改革開放以來,中國由于制造業(yè)的崛起,而被稱為“遠東之獸”。這個比喻,顯示了中國制造的龐大,也暗示了中國制造的粗糙。強烈的投資沖動,掉隊的居民收入,停留在成本...
改革開放以來,中國由于制造業(yè)的崛起,而被稱為“遠東之獸”。這個比喻,顯示了中國制造的龐大,也暗示了中國制造的粗糙。
強烈的投資沖動,掉隊的居民收入,停留在成本領先策略的競爭思維,造就了中國制造業(yè)的兩大頑疾:大面積的產能過剩和產業(yè)空洞化。
誰發(fā)動了產業(yè)西移,原始動力是什么?初始者是誰?中國人口紅利在逐漸減小,勞動力成本上漲是必然趨勢。當“遠東之獸”開始受到歐美高端制造業(yè)回流、越南印尼等新興國家承接產業(yè)轉移的威脅,我們不僅要思考,如何依靠轉型升級來破解困局?
中國制造,明天的早餐在哪里?
明天的早餐在哪里?
中國制造今天遇到的問題,也是日本制造、韓國制造昨天遇到的問題。比如,到1970年為止,韓國主要出口紡織品,但是今天韓國主要出口汽車、芯片和手機。日本和韓國,都曾成功克服了中國制造業(yè)今天所面臨的困難。
當前,中國經濟面臨“流血轉型”的企業(yè)案例比比皆是:家電零售行業(yè),國美、蘇寧以置換地產、股票質押舉債數十億打造電商。青島海爾集團全盤收購新西蘭家電巨頭斐雪派克Fisher & Paykel,重金布局全球化。
在紡織消費行業(yè),李寧飽受原材料、人工和庫存渠道壓力, CEO下課、關閉門店自救。重工設備和機械行業(yè),4萬億投資后遺癥尚未散去,三一重工迎來了裁員減速、中國遠洋斗爭航運周期之旅,而寶鋼、鞍鋼等鋼企,則有選擇性收購兼并、縮減鋼量,來尋求2萬億經濟刺激下的逆向增長……
中國制造業(yè)形勢整體不容樂觀,“轉型”這個老話題從未像今天這樣現(xiàn)實而迫切。以上的企業(yè),都是中國制造歷史上曾經的“領袖們”,紡織、造船、重工機械、光伏、零售消費領域都是產業(yè)空洞化的重災區(qū)。
國家發(fā)改委經濟體制與管理研究所史煒認為,中國制造業(yè)的升級面臨一個很大的體制問題。未來中國的制造業(yè)要想擺脫停滯不前的狀態(tài),就必須消除對資源和市場的強權控制。
他認為,從中國目前的情況,特別是中小企業(yè)轉型情況看,3~ 5 年內,中國制造業(yè)和加工工業(yè)最具突破力的是機械工業(yè)和食品加工工業(yè)。
“這兩個產業(yè),一是企業(yè)龐大,數量和分布密集,產業(yè)等級落后,生產能力與技術供給脫節(jié);二是可選擇的投融資渠道沒有打開。這兩個產業(yè)的突破,可以帶動中國制造業(yè)的整體跟進,并對企業(yè)技術改造、投入、升級有非常好的示范作用。更重要的是,這兩個產業(yè)的提高,足以使中國工業(yè)出口的主動權顯著提高。”
史煒認為,徹底放棄對國有企業(yè)的特殊待遇,鼓勵民營企業(yè)主動創(chuàng)新和引進技術,是消除機械工業(yè)簡單地“以數量換市場”的關鍵。
當下,我們必須正視的現(xiàn)實是,更多的國家,面臨轉型升級時,沒能跨越“中等收入陷阱”,拉美地區(qū)和東南亞一些國家便是典型代表。成功跨越“中等收入陷阱”的經濟體中,僅日本和韓國擁有較大規(guī)模,今天的中國,要比日韓,更為龐大。
代孕,孕不出一流“中國制造”
中國制造出讓了市場,卻沒有換回先進技術。這種現(xiàn)象在飲料、啤酒、洗滌用品、化妝品等“多國”產業(yè)以及計算機、移動通訊等高新科技產業(yè)比較突出。
從20世紀90年代開始,隨著中國制造業(yè)分工地位的發(fā)展,跨國公司掀起了在我國進行R&D投資的高潮。微軟、摩托羅拉、寶潔、聯(lián)合利華、杜邦、英特爾、諾基亞、愛立信、松下、富士通等世界500強跨國公司相繼在華成立了研發(fā)中心或者宣布了大型的R&D計劃。
然而,國際貿易條件惡化,技術密集型產業(yè)沒有核心技術,讓中國制造業(yè)“腹背受敵”。
一位前英特爾技術主管告訴21世紀網:“英特爾在國內的研發(fā)中心都是獨資的。坦率的講,跨國企業(yè)大多是如此,如果有和中方所謂的技術合作,也基本都是被逼的。”
目前,跨國公司技術轉讓的水平仍然偏低,跨國公司利用我國勞動力總量和成本優(yōu)勢,在我國主要從事最終產品的加工組裝,而關鍵零部件仍然大量依靠進口。
2010年夏季富士康連續(xù)跳樓事件,標志著中國制造業(yè)“低成本時代”的結束,也是迄今各種“唱衰”中國制造業(yè)的開始。讓我們警醒是的,代孕,始終孕不出一流的中國制造業(yè)。
前英特爾技術主管人士進一步向21世紀網闡釋了這個道理:“其實也可以理解。跨國公司研發(fā)中心,整體上還是得從公司利益出發(fā),從股東利益出發(fā),對核心的技術肯定會有所保留的。”
“跨國公司所謂的核心技術,包括先進的制造工藝和與之相對應的技術應用和商業(yè)化,目前這部分技術主要是在跨國公司本國內實現(xiàn)。“技術的問題,關系到很多方面,既有普通型應用,又有專業(yè)型、定制型的;既可以是民用的,又有可能涉及到軍用,所以,放在本土也是可以理解的。”
2012年9月,中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布《2012中國500強發(fā)展報告》首次預警制造業(yè)“空心化”現(xiàn)象。500強銀行利潤遠超制造業(yè),制造業(yè)與商業(yè)銀行之間的效益“鴻溝”正繼續(xù)擴大。
應該看到跨國公司在中國研發(fā)機構,給本土人才帶來的學習機會。“跨國公司研發(fā)體制、流程,對提高中國本土開發(fā)者素質提高有很大幫助。
先行者說:華為的崛起
然而,轉型升級中不乏有先行者。華為的崛起可以算是中國制造目前的成功典范。
在全球通信設備業(yè)普遍下滑的環(huán)境下,華為今年二季度銷售收入達1027 億人民幣,同比增長5.1%。
這是華為在收入規(guī)模上首次超過愛立信,全球居冠,且三大業(yè)務:運營商網絡業(yè)務、企業(yè)市場ICT 解決方案業(yè)務以及消費者業(yè)務都表現(xiàn)不俗。其中,上半年手機出貨量超過1000萬部。華為終端中國區(qū)上半年共實現(xiàn)超過109億元的銷售額,完成了全年過半的任務量,其中手機業(yè)務銷售額為100億,同比增長193%。
而“老大哥”愛立信第二季度凈銷售額僅增長1%,凈收入下滑63%;全球第三的阿爾卡特朗訊此前發(fā)布業(yè)績預警,預計第二季度運營虧損逾4000萬歐元,無法達到2012年的利潤目標;諾基亞西門子第二季度銷售收入同比下跌8%,并計劃在2013年年底前裁員17000人。
華為今天的地位,得益于重視研發(fā)的思路,和及時的轉型。和大多數中國制造業(yè)過于“貪圖”經濟轉型制度紅利,不重視科技研發(fā)不同,早在1989年,華為便在印度班加羅爾成立首個海外研發(fā)機構。如今,華為已在海外設立了23個研究所,并與全球主流運營商成立34 個聯(lián)合創(chuàng)新中心,避免了空洞化的發(fā)展。
原社科院工業(yè)經濟研究所所長呂政指出:“技術是一個動態(tài)的概念,掌握某項技術不等于擁有技術開發(fā)能力,今天的新技術不等于明天的新技術。”
“從技術的剩余索取權來看,跨國公司擁有的技術和本土企業(yè)擁有的技術對一個國家的國民福利有相當大的影響。如果不考慮剩余索取權的問題,從靜態(tài)的角度看‘以市場換技術’,跨國公司無疑帶來了新技術,但是如果考慮技術創(chuàng)新,從存量技術到技術創(chuàng)新之間存在邏輯斷層。”
以蘋果手機為例,中國是蘋果的全球第二大市場,數以億計的中國 “果粉”對蘋果的癡迷及對其業(yè)績的貢獻舉世皆知。以富士康為代表的大中華區(qū)企業(yè)更是支撐蘋果全球產業(yè)帝國的重要環(huán)節(jié),但是,大名鼎鼎的代工巨頭——富士康,僅從iPhone價值鏈中獲益1.8%。
呂政指出,中國企業(yè)偏好引進技術然后“總成本領先”戰(zhàn)略,對差異化戰(zhàn)略和集聚戰(zhàn)屢認識不足,對技術創(chuàng)新缺乏積極性。
現(xiàn)在,陷入困境的企業(yè)家們終于開始意識到自主技術創(chuàng)新的重要性,但是在經濟環(huán)境低迷,研發(fā)投入周期較長以及對國內知識產權保護不力的多重因素作用下,要誕生更多的華為,非一日之功。
產能過剩為什么停不下來?
過剩,已經成為中國制造業(yè)的普遍現(xiàn)狀。
產能過剩,是中國制造業(yè)在“數量”上的問題,解決這個問題我國仍有很大的主動權。但是缺乏核心技術而導致的制造業(yè)產業(yè)空洞化問題,卻更加復雜。
數據顯示,70%的中國紡織機械,75%的高端機床依賴進口,75%高速膠印機,85%集成電路芯片制造裝備,幾乎100%的光纖制造裝備,40%的大型石化裝備、70%的汽車制造關鍵設備及先進集約化農業(yè)裝備等仍依靠進口,擁有自主品牌的產品不足20%。也是這些行業(yè),紛紛陷入困局。
如今,這些產業(yè)空洞化嚴重的行業(yè),亦多是隨著經濟衰退而陷入困局的行業(yè)。
總體來說,目前產能過剩最為嚴重的行業(yè)包括:黑色金屬、有色金屬、石化煉焦、化學原料 、非金屬礦物制品、化學纖維和造紙制品七大行業(yè)。這些行業(yè)也多是2009年國務院批多個部門印發(fā)《關于抑制部分行業(yè)產能過剩和重復建設,引導產業(yè)健康發(fā)展若干意見的通知》(以下簡稱《通知》)中所提到的行業(yè)。
《通知》中指出,“特別需要關注的是,不僅鋼鐵、水泥等產能過剩的傳統(tǒng)產業(yè)仍在盲目擴張,風電設備、多晶硅等新興產業(yè)也出現(xiàn)了重復建設傾向。”被點名的具體行業(yè)包括鋼鐵、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶硅、風電設備、電解鋁、造船、大豆壓榨等行業(yè)。
分析人士指出,產能過剩行業(yè)多數屬于重工業(yè)領域,具有壟斷競爭性質,因此容易出現(xiàn)產能過剩現(xiàn)象。產能過剩,最直接最明顯的后果是產品價格的大幅度回落,同時,產成品庫存增多,工業(yè)企業(yè)開工嚴重不足,產能利用率降低,引致企業(yè)效益的大幅度下滑,虧損企業(yè)增加。
21世紀網此前已經對中國鋼鐵行業(yè)、造船等多個行業(yè)進行過相關報道,(詳見造船專題、鋼鐵專題)這些行業(yè)正在遭受著產能過剩,利潤嚴重下滑的煎熬。
產能過剩為什么停不下來?
江西財經大學副教授袁捷敏認為,以GDP為政績考核核心,兼顧地方政府責任的地方官員選拔標準,對地方政府通過投資來拉動GDP有非常大的激勵作用,此舉,也會導致投資過熱,產能過剩。
林毅夫認為,我國所處的經濟發(fā)展階段特征也是產能過剩現(xiàn)象必然出現(xiàn)的重要原因之一。在發(fā)展中國家,由對產業(yè)良好前景的社會共識引起投資大量涌入,導致產能過剩的現(xiàn)象十分突出。
在成本領先戰(zhàn)略的指導下,最常見之一便是“價格戰(zhàn)”。譬如家電行業(yè),從家電連鎖賣場時期的美蘇爭霸,到京蘇美電商領域的三國殺,10年間家電企業(yè)兩度被綁架,不幸淪為商業(yè)模式更迭的犧牲品。
青島海爾董事局主席張瑞敏曾感嘆,“如今最大的問題是,路標在哪里?我們將進入一個沒有路標的時代。”因金融危機而“折腰”的中國制造業(yè),現(xiàn)在正努力重新回到轉型的軌道上,我們路標是哪里?這是新一輪經濟周期洗禮下拋出的考驗。