“我租的這個廠區(qū)，4個大院，每個大院里兩到四家小廠不等，每家小廠少則300平米，多則1000平米。現(xiàn)在大家生意都很慘淡啊，看起來冷清了好多。廠區(qū)里有幾家倒閉了，另外的就是一天打魚十五天曬網(wǎng)啊!我們?nèi)ツ赀€勉強(qiáng)可以，今年就好像業(yè)務(wù)要?dú)w零了，電話基本沒有了，甚至連騷擾電話都少了。快扛不住了，打算先關(guān)閉一個門店，另外一個可能也要關(guān)閉，看看再說吧!”一名網(wǎng)友在論壇上大倒苦水。

　　相信這位網(wǎng)友的這番話訴說出了大多磨企的心聲，也折射出當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的一種困境。筆者走訪時發(fā)現(xiàn)，河南地區(qū)常莊工業(yè)區(qū)、伊川工業(yè)區(qū)等地的磨企目前出現(xiàn)停業(yè)現(xiàn)象。還有的磨企打算轉(zhuǎn)行，正在清理機(jī)器。

　　磨企“被餓死”的方式不計其數(shù)，諸如沒有訂單、資金鏈斷、人才緊缺、缺乏創(chuàng)新等等。據(jù)知情人士爆料，鄭州云端，兩個月沒有拉到訂單，老板發(fā)不出工資，僅剩的三個業(yè)務(wù)員席卷公司財務(wù)抵工資，導(dǎo)致公司倒閉，一干人等陷入官司糾紛。還有在去年10月被迫倒閉的利霸磨具廠也是因其資金鏈斷才導(dǎo)致的最終破產(chǎn)。當(dāng)時利霸磨具廠由于沒有訂單，資金周轉(zhuǎn)不過來，欠款高達(dá)8000萬元。由此可見，資金鏈斷是企業(yè)“被餓死”的最致命要害。就像人離不開水一樣。

　　同樣的，人才緊缺也是磨企“被餓死”的方式之一。有位磨企老板告訴筆者，他的工廠是2008年開的，已經(jīng)有4年多了，剛開始生意還挺好，員工有50來人，后來工廠訂單出現(xiàn)了不穩(wěn)定，也就相應(yīng)減少了人員。結(jié)果“有工人時沒訂單，有大單時沒工人”的情況也就時有發(fā)生。最后只能他自己和他老婆又當(dāng)老板又當(dāng)工人的，湊合著幾個親戚一起幫忙。由于利潤微薄，薪資有限，至今工廠都沒招到人。他老婆和親戚們覺得太累，不怎么愿意做了，他也沒了往年的激情萬丈，說有關(guān)門的想法。

　　眾所周知，“巧婦難為無米之炊”。一個專門搞研發(fā)、依靠技術(shù)生存的企業(yè)沒有優(yōu)秀的技術(shù)人才談何發(fā)展?一個以銷售為主卻沒有銷售團(tuán)隊的企業(yè)又該如何去賣自己的產(chǎn)品?“招工難”一直是磨企的心頭之殤，近年來各大招聘廣告也是隨處可見，但為什么還是有些磨企吸引不了人才呢?出現(xiàn)這種狀況，其實最主要的還是企業(yè)與工人之間利潤與薪資引發(fā)的一種矛盾。

　　另外，企業(yè)缺乏創(chuàng)新也是磨企日漸走向衰亡的一棋。磨企中大多都是家族企業(yè)，因循守舊，缺乏創(chuàng)新，走的道路大同小異，生產(chǎn)的磨料磨具也基本同質(zhì)化，很少有磨企去探尋和創(chuàng)造真正適合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。長期如此下來，自然會有越來越多的磨企趨向于死亡。筆者了解到，在深圳就有一家磨企由于產(chǎn)品低端，失去市場競爭力，客戶幾乎都被別人搶了去，結(jié)果大批庫存堆積，甚至發(fā)霉，即使送給別人都無人問津，最終只能倒閉。

　　曾在那家企業(yè)工作過的一位朋友前幾天向筆者講述這一事情時還說到，“深圳是個高速發(fā)展、節(jié)奏超快的城市，你永遠(yuǎn)不知道你第二天早上醒來又有哪家企業(yè)的產(chǎn)品將沖擊市場，所以如果不選擇創(chuàng)新，任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都將時刻面臨著被淘汰的危險。”

　　訂單、資金、人才、創(chuàng)新，缺乏任何中的一項都將會讓磨企“餓死”，特別是資金的管理不當(dāng)。所以，磨企應(yīng)該留存足夠的資金，以供企業(yè)正常持續(xù)的運(yùn)作。一些超大企業(yè)之所以也會倒閉，往往并不是取決于其工作效率高不高，而在其經(jīng)營戰(zhàn)略決策上早已經(jīng)埋下了隱患。

　　外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，磨料磨具企業(yè)籌集資金的困難，資金流的不暢，同樣也可以令一個“巨無霸”大企業(yè)在一夜之間倒閉。