“雖然我國通用機械行業(yè)的產(chǎn)銷今年仍保持了兩位數(shù)的增長，但增幅較往年大幅下降，目前已進入中速增長區(qū)（12%~15%）。”1月25日，中國通用機械工業(yè)協(xié)會秘書長張雨豹告訴記者。

　　他表示，受國際形勢和國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的影響，今年通用機械行業(yè)經(jīng)受了外需不足、內(nèi)需不旺、應(yīng)收賬款逐月增加、人才匱乏等多方面的挑戰(zhàn)。

　　行業(yè)增長速度放緩

　　2011年以前我國通用機械行業(yè)產(chǎn)銷增速一直維持在20%以上，年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達7000多億元。

　　去年受宏觀經(jīng)濟影響，1~10月通用機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值6374.24億元，較2011年同期回落15.76個百分點；完成工業(yè)銷售產(chǎn)值6174.13億元，同比增長14.22%，增速較2011年同期回落14.75個百分點；完成出口交貨值719.68億元，較2011年同期回落23.24個百分點。

　　張雨豹分析說，由于通用機械行業(yè)以工業(yè)用泵（品）為主，受國家固定資產(chǎn)投資放緩的影響，行業(yè)增長速度較往年有大幅回落。

　　其中，工業(yè)總產(chǎn)值同比回落最大的是壓縮機、泵和真空設(shè)備，分別回落22.76個百分點和16.51個百分點。為拉動市場需求，國家在加強重點領(lǐng)域節(jié)能的同時也在采取一些積極的措施，如國家采用家電補貼的做法，推動用戶購買節(jié)能產(chǎn)品，加快淘汰那些高耗能、低效率的機電產(chǎn)品。

　　目前經(jīng)工業(yè)與信息化部發(fā)布的《節(jié)能機電產(chǎn)品推薦目錄》就包括通用機械行業(yè)的泵、壓縮機和風(fēng)機。每年國家對此項目的補貼達150億元。

　　從去年通用機械各月工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值完成情況看，盡管同比增速大幅度下滑，但從6月份以后生產(chǎn)銷售情況開始逐漸趨穩(wěn)。張雨豹分析認為，這得益于通用機械的市場應(yīng)用領(lǐng)域廣，產(chǎn)品不僅可以應(yīng)用在城市建設(shè)領(lǐng)域，還可以應(yīng)用在電力、冶金、煤化工、石化等領(lǐng)域。對此，行業(yè)內(nèi)也有“東方不亮，西方亮”的說法。

　　進出口增速下降

　　“長期以來，通用機械行業(yè)都是進口高端裝備，出口量大面廣的中低端產(chǎn)品。”張雨豹告訴記者，通用機械行業(yè)每年出口大約100億美元。

　　據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，去年1~10月通用機械行業(yè)累計進出口總額270.76億美元，同比下降0.03%個百分點，增幅較2011年同期下降23.83個百分點。其中：出口155.17億美元，同比增長11.3%，同比增幅較2011年同期下降10.9個百分點；進口115.59億美元，同比下降12.03%，同比增幅較2011年同期回落30.29個百分點。

　　進口增速大幅下滑，張雨豹認為主要原因在于通用機械行業(yè)的重大裝備國產(chǎn)化取得了顯著成績。但同時，也反映出國家投資增速在逐步放緩。

　　此外，他對記者說，通用機械行業(yè)可以說鮮有企業(yè)主動走出去，大多數(shù)企業(yè)還只是瞄準國內(nèi)市場，究其原因還在于企業(yè)在國際市場上沒有自己的銷售渠道和自主品牌。

　　企業(yè)要想在國外市場上建立屬于自己的銷售渠道，前期需要大量的資金投入，在經(jīng)濟持續(xù)下滑，公司利潤不斷下降，甚至產(chǎn)銷出現(xiàn)負增長的情況下，對于大多數(shù)企業(yè)是比較困難的。同時，企業(yè)走出去還要考慮當?shù)厝宋摹⒌乩怼⒎伞⒎ㄒ?guī)、貿(mào)易、政策等很多因素。

　　企業(yè)分化明顯

　　通用機械行業(yè)去年1~9月實現(xiàn)利潤365.17億元，同比增長10.44%，同比增幅較2011年同期下降19.02個百分點。其中，泵及真空設(shè)備行業(yè)實現(xiàn)利潤85.47億元，增幅較2011年同期回落30.46個百分點。

　　“2012年前三季度通用機械行業(yè)虧損企業(yè)占比11.6%，比2011年同期增加7.1個百分點，累計虧損額達17.85億元，虧損額比2011年同期增加50.89%。”張雨豹指出，在協(xié)會統(tǒng)計的104家企業(yè)中，46家企業(yè)利潤增速負增長超過20%，17家企業(yè)虧損。

　　此外，在這104家企業(yè)中，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入只有534.66億元，同比增長3.67%，比2011年同期下降12.89個百分點。實現(xiàn)利潤總額41.13億元，同比增長4.9%，比2011年同期下降16.69個百分點。累計訂貨量751.98億元，同比下降3.68%。

　　他對記者說，在統(tǒng)計的104家企業(yè)中，只有21家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增速保持10%，30家企業(yè)利潤增長超過20%；在上報累計訂貨量的84家企業(yè)中，14家企業(yè)累計訂貨量同比增長超過10%，48家企業(yè)累計訂貨量同比負增長，21家企業(yè)累計訂貨量同比下降20%以上。訂貨量嚴重不足，這是因為水泥、鋼鐵、電力行業(yè)對通用機械產(chǎn)品的需求下降，地鐵、隧道、天然氣市場則較好。

　　在行業(yè)虧損面增加的同時，我們也發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展勢頭良好。沈陽鼓風(fēng)機集團有限公司，去年1~10月累計完成工業(yè)總產(chǎn)值102.29億元，同比增長9.5%；實現(xiàn)銷售收入79.85億元，同比增長7.9%；實現(xiàn)利潤總額2.24億元，同比增長20.2%。

　　陜西鼓風(fēng)機（集團）有限公司1~10月累計完成工業(yè)總產(chǎn)值62.1億元，同比增長24.2%；實現(xiàn)銷售收入51.79億元，同比增長17%；實現(xiàn)利潤總額9.3億元，同比增長11.9%。

　　杭州制氧機集團有限公司1~10月累計完成工業(yè)總產(chǎn)值65.6億元，同比增長24.2%；實現(xiàn)銷售收入69.06億元，同比增長25%；實現(xiàn)利潤總額5.99億元，同比增長1.3%。

　    2013年形勢依然嚴峻

　　“十一五”期間我國國民經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，也由此拉動了裝備工業(yè)的進步，中國的經(jīng)濟增長可以說是創(chuàng)造了奇跡，但從目前裝備工業(yè)的情況來看，由于前幾年的擴張，行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)開始出現(xiàn)過剩現(xiàn)象。

　　加上全球仍處于經(jīng)濟危機后的艱難復(fù)雜調(diào)整期，國內(nèi)處于高增長后的調(diào)整期，原有的競爭優(yōu)勢、增調(diào)動力逐漸趨弱。

　　對此，張雨豹分析說，“十二五”期間的國內(nèi)外大環(huán)境，以及行業(yè)的情況已經(jīng)不同于以往，行業(yè)如果要想達到“十一五”那樣的增速是很難的，預(yù)計2013年通用機械行業(yè)將保持適度增速，其中，工業(yè)總產(chǎn)值保持10%增速，利潤總額保持7%增速，出口保持6%。

　　總結(jié)近幾年行業(yè)發(fā)展存在的問題，張雨豹對記者說，第一，傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)不足，個別企業(yè)出現(xiàn)減少工作時間或部分停工現(xiàn)象；第二，經(jīng)濟增速放緩，產(chǎn)能過剩問題突顯，行業(yè)惡性競爭加劇，泵、閥門、壓縮機出廠價格指數(shù)逐月下滑；第三，企業(yè)資金困難，應(yīng)收賬款累計額逐月增加，同比增長19.83%，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較2011年同期下降0.2個百分點，以及項目的拖期和延期交貨，造成企業(yè)流動資金緊張，加大了生產(chǎn)組織難度；第四，技術(shù)人才匱乏，且領(lǐng)軍技術(shù)人員老齡化趨勢嚴重，民營企業(yè)在技術(shù)上能稱為專家的技術(shù)人員寥寥無幾。
　　記者手記

　　轉(zhuǎn)變方式是今后發(fā)展的必然選擇

　　從2002年開始，近十年的高速發(fā)展，既讓通用機械行業(yè)收獲了豐碩的成果，也帶來產(chǎn)能規(guī)模擴張過大、重復(fù)建設(shè)以及市場惡性競爭的弊端。

　　隨著經(jīng)濟危機的出現(xiàn)以及國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，這些弊端愈加明顯。因此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已成為今后企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

　　面對嚴峻經(jīng)濟形勢的考驗，我們可以預(yù)見的是，在不久的將來，那些只知道拼價格，沒有質(zhì)量優(yōu)勢，沒有技術(shù)優(yōu)勢，沒有品牌優(yōu)勢，沒有經(jīng)營管理特色的企業(yè)將被市場淘汰。

　　那些做大做強的企業(yè)，也只有進一步提升核心競爭力，不單純追求規(guī)模效應(yīng)，不斷通過技術(shù)創(chuàng)新、品牌提升、人才強企、精益管理、兼并重組等戰(zhàn)略措施，才能早日成為具有國際競爭力的企業(yè)。