如何適應(yīng)新形勢、如何在四季度全力作好全年安全生產(chǎn)和維護人心穩(wěn)定這篇大文章，三門峽明珠電冶有限公司用實際行動做出了自己的回答。
       一是高度重視，積極應(yīng)對。公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，發(fā)動各部門在公司上下全面展開四季度“落實年度安全教育培訓(xùn)計劃，提高全員的安全素質(zhì)”為主題，對生產(chǎn)全面大檢查，整改、糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題。
       二是腳踏實地，全力防范。生產(chǎn)上，以冶煉工段爐況穩(wěn)定為前提，堅持在安全基礎(chǔ)上安全冶煉，根據(jù)原材質(zhì)地不同，及時不斷更新冶煉工藝靈活性配比，實現(xiàn)高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)，為節(jié)能增效創(chuàng)造條件；設(shè)備上，機電工段加大組織檢修維護力度，對重點設(shè)備進行詳細(xì)記錄，化日志管理，強夜間巡檢力度；人員上，將調(diào)配冶煉工段精兵強將，堅持一帶二原則，使每個班組細(xì)胞均衡。
       三是信息互動，重在行動。由于各工段工種不同，工作時間不同，面臨各種生產(chǎn)問題隨時發(fā)生，如何應(yīng)對不可預(yù)見的突發(fā)狀況，這些都成了公司領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，為此，公司及早完善應(yīng)急預(yù)案，確保信息24小時互通，以最快的速度奔赴各崗位，以最好的質(zhì)量，解決實際問題，做好安全生產(chǎn)工作。
       目前，明珠電冶各工段通過幾年的實踐生產(chǎn)經(jīng)驗逐步修訂完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的多項安全規(guī)章制度，重新審視規(guī)范安全生產(chǎn)管理，爭取在市場機遇較好的情況下，打出一個漂亮的戰(zhàn)役，為電冶公司2016全年安全生產(chǎn)畫上圓滿。
       明珠電冶通訊員：劉偉