專家表示，企業(yè)必須通過技術創(chuàng)新與管理提升完成轉型升級；同時，提高勞動力技能水平
       制造業(yè)企業(yè)的工人工資收入水平如何，勞動力成本近年來漲幅多大？人力成本與社保支出是否是壓垮企業(yè)的沉重負擔？面對勞動力成本上升，企業(yè)如何應對？
       日前，在武漢大學舉行的《中國制造業(yè)企業(yè)如何應對勞動力成本上升——中國企業(yè)-勞動力匹配調查報告》發(fā)布會上，以上問題得到了系統(tǒng)回答。
       該報告對1208家企業(yè)的11366名員工進行了調查。其中，調查企業(yè)數(shù)量為，廣東573家，湖北585家；調查員工數(shù)量為，廣東4989人，湖北4114人。所調查區(qū)域，覆蓋廣東90%的制造業(yè)產值和86%的制造業(yè)就業(yè)人口，湖北89%的制造業(yè)產值和90%的制造業(yè)就業(yè)人口。
       低端制造企業(yè)利潤率下降
       “1978年，中國勞動力的月工資僅為美國的3%，顯著低于泰國等其他亞洲鄰國。”武漢大學質量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長程虹介紹說，進入20世紀90年代，中國的勞動力工資開始持續(xù)上升，2006年至2015年10年間，中國制造業(yè)工人的工資增長了近一倍。
       資料顯示，2015年，中國勞動力的月工資為635美元，已經高于泰國、巴西、馬來西亞、墨西哥等國家。
       程虹表示，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，中國工人的工資上漲趨勢并沒有停止跡象。
       與工人工資增長形成對比的是，制造業(yè)企業(yè)利潤率下降。
       根據(jù)調查報告，從利潤率來看，2015年受訪企業(yè)的平均利潤率為3.3%。但在2011年，這一數(shù)字為6.2%。
       同時，受訪企業(yè)存在分化的情況。25%的企業(yè)利潤率接近于0，19.8%的企業(yè)出現(xiàn)虧損，25%的企業(yè)利潤率超過7%。
       而從企業(yè)類型來看，市場化企業(yè)的經濟活力更高。調查顯示，民營企業(yè)的利潤率為3.9%，遠高于國有企業(yè)的2.2%和外資企業(yè)的2.1%。從虧損率來看，民營企業(yè)的虧損面為18%，低于國有企業(yè)的26%和外資企業(yè)的21%。
       程虹分析稱，制造業(yè)企業(yè)走低勞動力成本的低端產業(yè)道路，利潤率會越來越低，而創(chuàng)新企業(yè)的利潤率則會越來越高。
       工資和社保占企業(yè)總成本比重不高
       調查報告顯示，雖然員工工資不斷上漲，但工資支出占企業(yè)總成本的比重卻相對較低，且僅有小幅上漲。2013年和2014年這一數(shù)字均為17%，2015年為18%。
       與工資成本相比，社保繳納所占成本比重更低，僅占企業(yè)總成本的3%。
       程虹認為原因有兩方面，一是企業(yè)加大技術、研發(fā)等投資，降低了人力成本的相對比重；二是企業(yè)采取了各種方法，減少為員工繳納社保，而員工希望遠期的社保回報能夠變作當下的工資收入，因而“配合”了企業(yè)。
       但從企業(yè)管理者角度來看，最擔心的問題還是勞動力成本和市場需求。該調查報告顯示，企業(yè)管理者認為，勞動力成本是妨礙企業(yè)發(fā)展的最主要因素，妨礙程度達60%，市場需求問題僅次于勞動力成本為56%。其他妨礙因素與勞動力技能相關，依次是技術人才、創(chuàng)新能力、勞動力技能和管理人才。
       中國社會科學院人口與勞動經濟研究所勞動與人力資本研究室主任都陽告訴記者，一方面，雖然人工成本占企業(yè)支出比重相對不高，但勞動密集型企業(yè)對勞動力價格上升非常敏感，因此企業(yè)家多有抱怨；另一方面，企業(yè)對勞動力成本投入的變化在競爭力上已經有所反映，一些對技術、創(chuàng)新進行投資的企業(yè)，相對獲得了更好發(fā)展，制造業(yè)需要優(yōu)勝劣汰的過程。
       “機器紅利”成追逐方向
       為應對勞動力成本上升，不少企業(yè)減少了勞動力的使用數(shù)量。
       在2014年～2015年間，廣東制造業(yè)企業(yè)的總人數(shù)下降了6.3%；湖北制造業(yè)企業(yè)的總人數(shù)下降了3.3%。員工人數(shù)的下降主要集中在非技能型勞動力，其中，一線工人人數(shù)下降了6.2%。
       作業(yè)流水線上，機器人手臂上下?lián)]舞，運行狀態(tài)、單次產量等數(shù)據(jù)在控制屏上一目了然，數(shù)據(jù)生成的折線圖仿佛是機器人的“心電圖”跟隨生產節(jié)拍律動。這是近日記者在一家制造企業(yè)采訪時看到的場景。
       事實上，在越來越多的制造企業(yè)，非技能型勞動力正被機器人取代。
       調查顯示，除調整勞動力結構，不少企業(yè)轉向使用資本更密集的技術，特別是投資機器人或自動化設備。其中，8%的企業(yè)使用了機器人，44%的企業(yè)使用了自動化設備。在行業(yè)上，機器設備制造、電子設備制造等行業(yè)使用機器人比例最高。
       程虹表示，在國際競爭中，中國制造業(yè)企業(yè)具有規(guī)模效應，且形成了完善產業(yè)鏈條，較勞動力低廉的國家仍具優(yōu)勢。未來，中國企業(yè)必須通過技術創(chuàng)新與管理提升完成轉型升級。同時，提高勞動力技能水平也勢在必行。