近來，隨著新冠肺炎疫情的暴發(fā)，各行各業(yè)都產(chǎn)生了嚴重影響，對擁有一定市場容量的磨料磨具行業(yè)而言，危險和機遇總是相伴而行，對行業(yè)的影響和沖擊都是巨大的。這次疫情過后，面臨消費者新的消費方式，對于磨料磨具行業(yè)來說，這既是機遇，也是挑戰(zhàn)，機會和危機并存，疫情會是加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰的一次大洗牌。

疫情對服務(wù)業(yè)、交通運輸、工業(yè)生產(chǎn)等均產(chǎn)生了顯著沖擊。覆巢之下安有完卵，磨料磨具行業(yè)作為“工業(yè)的牙齒”，亦不能幸免。對磨料磨具行業(yè)來說，今年內(nèi)，線下銷售估計都會遇到阻力，但是也不是一切都是壞的。首先疫情對磨料磨具的需求抑制只是短期的，長期來說，經(jīng)過這么一兩個月的物流，原材料等問題的阻礙，反而能夠促進行業(yè)消費的向往。人們將對更高品質(zhì)磨料磨具行業(yè)產(chǎn)品更加青睞，同時疫情倒逼企業(yè)成長，磨料磨具行業(yè)的營銷模式也會借此時機發(fā)生變化，從管理和營銷角度看，線上線下雙線并存的格局會漸漸的展露出來。

磨料磨具行業(yè)要認識到磨料磨具的經(jīng)銷模式可能正由“線下”到“線上+線下”完成轉(zhuǎn)型升級。線上營銷與傳統(tǒng)的線下營銷有著很大的差異，過去線下營銷，行業(yè)更多工作是做好產(chǎn)品的質(zhì)量，而如今的線上營銷，既要有產(chǎn)品質(zhì)量，而且還要把握服務(wù)、商務(wù)政策等等，形成喜聞樂見的內(nèi)容進行傳播，進而轉(zhuǎn)化為潛在用戶。

那么，疫情期間和疫情后，磨料磨具的營銷布局又該如何轉(zhuǎn)變？

疫情的到來加快了磨料磨具線上、線下融合發(fā)展，倒逼磨料磨具企業(yè)探索和打通全渠道營銷，這對于整個磨料磨具行業(yè)都會起到推動發(fā)展的作用，簡而言之，利用線上與線下雙線并行的發(fā)展，或?qū)蔀槟チ夏ゾ咝袠I(yè)相對主流營銷方式之一。

不可否認，疫情期間，線上與線下雙線并行發(fā)展對于行業(yè)來說還是新鮮事物，但企業(yè)不應(yīng)止步于此，而更應(yīng)考慮到企業(yè)在疫情后的轉(zhuǎn)變對策。如果當(dāng)前企業(yè)主營線上，促銷力度遠大于線下，這種策略在短時間內(nèi)可以增加銷售額、減輕企業(yè)運營壓力，但從長遠來看，以優(yōu)惠的價格帶動客戶流量并非長久之計。

但也要明確一點線上與線下雙線并行發(fā)展的本質(zhì)，線上營銷的主體功能是靠產(chǎn)品的高質(zhì)量獲客，或者說是靠價值獲客。在5G元年的催化下，各種線上平臺會越來越開放，各種形式的線上營銷平臺層出不窮，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造出更有價值的內(nèi)容或產(chǎn)品去吸引客戶。而磨企線下的未來其功能將趨向既要有銷售產(chǎn)品，更要有消費體驗。

除了做好營銷方式轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備，最關(guān)鍵的還是產(chǎn)品有足夠的吸引力。磨料磨具行業(yè)發(fā)展歷史悠久，但目前來說，企業(yè)的產(chǎn)品之間依然以價格戰(zhàn)為主，產(chǎn)品本身缺乏相對競爭力。未來品牌想再進一步，還是要在產(chǎn)品上下功夫，在技術(shù)層面突破關(guān)鍵點。